Trabajo Sodimac

1. Razón Social: Sodimac Peru S.A.C
Ruc: 20389230724




2. Sodimac es la cadena especializada en el mejoramiento del hogar más grande de Latinoamérica. Gracias a su oferta de “todo en un solo lugar” atiende las necesidades de construcción, acabados y decoración del público en general y de personas especialistas en construcción y decoración, sean arquitectos,ingenieros, decoradores o maestros de construcción.
Es una empresa líder con más de 50 años de experiencia y presencia en Chile con más de 60 tiendas en todo su territorio, Colombia, Argentina y Perú. Tenemos una fuerza laboral de 20, 000 empleados y una facturación anual de ventas de más de 1,500 millones de dólares.
En el Perú, Sodimac cuenta con más de 4770 empleados directos y más de 10mil empleados indirectos( proveedores, transportistas, contratistas), inicio sus actividades el 01 de junio de 1998, la dirección de domicilio fiscal es Av. Angamos Este 1805 Int. 2 LIMA – SURQUILLO.
La primera tienda se inauguró en el año 2004, teniendo a la fecha 17 tiendas con lo que se consolida como la empresa líder en el mercado de los Home Center.
Somos un efectivo canal dedistribución en Perú y en América Latina para proveedores del rubro, nacionales y extranjeros. Una empresa que contribuye a mejorar la calidad de vida de las personas.
Su actividad económica principal es la venta de materiales de construcción.


Misión:
"Dar siempre soluciones a personas y contratistas para que puedan concretar proyectos de construcción, reparación,equipamiento y decoración del hogar, mejorando la calidad de vida de las familias a través de un servicio de excelencia y los mejores precios del mercado"
Visión:
"Ser la empresa líder en hacer realidad los proyectos de nuestros clientes, asociados y de la comunidad, contribuyendo a lograr mejores hogares para vivir."


Objetivos Comerciales:


• Ser el principalproveedor de proyectos para construir, remodelar y ampliar.




3. ¿Por qué se eligió Sodimac?
Porque en las diversas actividades que realiza la empresa para comercializar sus productos se puede plasmar el contenido del curso.


4. SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA

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Proceso: Despacho Directo a Proveedor (DDP)

1er paso: vendedor detecta la necesidad del cliente. ( la obranecesita que se le lleve los materiales).

2do paso: vendedor verifica volumen de pedido. (revisa stock de tienda y confirma stock de proveedor-fabricante-importador), envía cotización al cliente por correo o lo dicta por teléfono.

3er paso: cliente confirma la compra, enviando una orden de compra (OC), al correo del vendedor.

4to paso: vendedor de SODIMAC envía una OC al proveedor,(fabricante o importador), para que atienda al cliente (venta a terceros).

5to paso: proveedor de SODIMAC, entrega mercadería conforme a la obra del cliente, envía Guía de Remisión al área de venta empresa.

6to paso: SODIMAC factura a su cliente y espera la GR del proveedor, (si el cliente lo reclama SODIMAC emite su propia factura.









5. ORGANIGRAMA LOGÍSTICO DE SODIMAC:

[pic]6. GESTION DE COMPRAS DE SODIMAC

1. Precios Competitivos:

Sodimac tiene una estrategia de precios accesibles y para esta estrategia tiene que conseguir lo mejores precios, eligiendo a los mejores proveedores y comprando la mayor cantidad de productos.

Realizan frecuentemente promociones por liquidación de stock que son publicadas en los medios de comunicación y para esto tiene unaestrategia de precios totalmente definidas en acuerdo con sus proveedores.



Se puede mejorar el margen de ganancia y el manejo de precio teniendo un mayor poder de negociación con los proveedores.



6.2 Calidad de materiales:

CONTROL DE CALIDAD DE LOS PRODUCTOS En consideración a las crecientes exigencias de sus clientes, SODIMAC instauró desde el año 2000 una Gerencia de...