trabajo sole

CURSO 104004A_223 GESTION DE LA CALIDAD
FASE 5. CONTROL DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO


APORTE CONSOLIDACIÓN


Presentador por:
GRUPO: 104004_9

RUTH GIORMANIE ROJAS RODRIGUEZ
MARIA ALIRIA HINESTROZA HINESTROZA
SOLEDAD RAMOS RENTERIA


FLOR MANUELA ARIZA
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN
CEAD ACACIAS2015


TABLA DE CONTENIDO
Pág.
Introducción
Objetivos 5
Definición de Roles 6
1. TÍTULO DEL PROYECTO 7
1.1 Objetivo General 7
1.2 Objetivos Específicos 7
2. PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO 8
2.1 PLAN PARA LA DIRECCION DEL PROYECTO 8
2.2. Línea base del alcance 8
2.3. Registro de interesados 15
2.4Registro de riesgos 16
2.5 Documentación de requisitos 18
2.6 Factores Ambientales del proyecto 18
2.7 Activos de los procesos de la organización 19
3. PLANIFICAR LA CALIDAD EN EL PROYECTO 21
3.1 Plan para la gestión de calidad 21
3.2. Plan de mejoras del proceso 29
3.3. Métricas de Calidad 31
3.4 Listas de verificación de la Calidad 343.5 Actualizaciones a los documentos del proyecto 36

4. CONTROLAR LA CALIDAD 43
4.1. Medidas de Control de Calidad 43
4.2. Cambios validados 43
4.3. Entregables validados 43
4.4. Información de desempeño del trabajo 43

CONCLUSIONES 45
BIBLIOGRAFÍA 46






INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad evidenciar laplanificación de la calidad en el proyecto donde se realice el consolidado del plan para la dirección del proyecto y plan de gestión de la calidad además se evidencie el control de la calidad, medidas de control de la calidad, cambios validados, entregables validados e información de desempeño de trabajo en el proyecto para la planificación de la calidad del mismo a través de procesos deregulación medir y comparar las pautas de desempeño con el control de la calidad del proyecto, con el fin de cumplir con los objetivos del proyecto; así mismo dar cumplimiento a cada una de las normas y procesos que se establece para llevar a cabo en la ejecución del proyecto, siguiendo el estándar del PMBOK 5ta edición.












OBJETIVOS

Objetivo General
Evidenciar el aseguramiento de lacalidad en el proyecto como parte del desarrollo del momento 5, para lo cual será necesario aplicar el estándar PMBok.5ta edición.

Objetivos específicos

Construir Solicitudes de cambio

Realizar actualizaciones al plan para dirección del proyecto

Realizar actualizaciones alos documentos del proyecto

Realizar actualizaciones a los activos de los procesos de la organización



Definición de roles:
PARTICIPANTES
DESCRIPCIÓN DEL ROL
RUTH GIORMANIE ROJAS RODRIGUEZ
Dinamizador del proceso: Se preocupa por verificar al interior del equipo que se estén asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo, propicia que se mantenga el interés por la actividad y porúltimo cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendió y lo que se está aprendiendo
MARIA ALIRIA HINESTROZA
Vigía del Tiempo: Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado. Encargado de subir el trabajo final.
SOLEDAD RAMOS RENTERIA
Líder: Responsablede la comunicación entre el tutor y el equipo, también de presentar a su equipo la información que recoge de la observación en el desarrollo de las actividades. Entrega el informe final.







1. TÍTULO DEL PROYECTO

" BUENAS PRACTICAS PARA EL CONTROL, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS” EN EL MUNICIPIO DE QUIBDÓ DEL DEPARTAMENTO DE CHOCÓ.
1.1. Objetivo General

Promover que la...