Trabajo Taller Computacion
Páginas: 7 (1727 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
Caso: “Arqkons”
ESCENARIO DEL PROBLEMA.
La empresa “Arqkons”es una empresa dedicada a la construcción de casas residenciales y remodelación.
La empresa tiene arquitectos que desean empezar a usar las nuevas tecnologías y apoyarse en el diseño asistido por computadora, así como analizar las ventajas y desventajas de la automatización de sus procesos administrativos y de producción propiosde su profesión.
También para ellos es importante en el sector de la construcción el uso alternativo de materiales para reducir el deterioro ambiental.
Por lo que se reunieron y decidieron avanzar en una mejora e innovación para su empresa.
Ustedes como parte de la empresa y arquitectos jóvenes y comprometidos con el medio ambiente les toca proponer soluciones.
Se les sugiere descargar yprobar por lo menos dos programas para el diseño asistido por computadora (versión prueba) para poder dar sus opiniones.
EVALUACIÓN
PASOS A REALIZAR | VALOR |
Etapa 0. Cronograma de actividades | 5 % |
Etapa 1. Leer y analizar el escenario del problema Etapa 2. Realizar una lluvia de ideas | 10 % |
Etapa 3. Hacer una lista con aquello que se conoce Etapa 4. Hacer una lista conaquello que no se conoce | 10 % |
Etapa 5. Hacer una lista de aquello que necesita hacerse para resolver el problema | 10 % |
Etapa 6. Definir el problema | 10 % |
Etapa 7. Obtener información | 20 % |
Etapa 8. Presentar resultados. | 35 % |
Total | 100% |
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ETAPAS | ACTIVIDADES | RESPONSABLE | FECHA |
1 Y 21. Leer y analizar el escenario del problema 2.Realizar una lluvia de ideas | Leer y ver lo que causa el problema y verificar como se puede arreglar.Hacer una lista de las ideas que se pueden usar para mejorar. | David Alejandro | |
3, 4 y 53. Hacer una lista con aquello que se conoce 4. Hacer una lista con aquello que no se conoce.5. Hacer una lista de aquello que necesita hacerse para resolver el problema. | Hacer una lista de lo que ya se sabedel tema.Hacer una lista de lo que no se sabe.Hacer una lista de lo que se necesita hacer por medio de sugerencias. | David Alejandro | |
66. Definir el problema. | Verificar cual es la razón por la que la empresa pasa una mala racha. | David Alejandro | |
77. Obtener información | Buscar por medio del navegador información referente al tema. | David Alejandro | |
88. Presentarresultados. | Dar a conocer el producto final. | David Alejandro | |
Integrantes del equipo
David Alejandro Castillo Maya 3°“F”
Etapa 1 y 2
1. Leer y analizar el escenario del problema
2. Realizar una lluvia de ideas
1. Darle un nuevo aspecto a la empresa.
2. Investigar materiales ecológicos para la construcción de las casas.
3. Investigar fuentes alternativas para la empresa.
4. Informar dela nueva innovación y sus beneficios al ambiente.
5. Crear un nuevo proceso administrativo.
ETAPA 3Hacer una lista con aquello que se conoce | ETAPA 4Hacer una lista con aquello que no se conoce. |
El nombre de la empresa. | Que materiales ecológicos piensa utilizar la empresa. |
Cuantos trabajadores tiene. | Cuáles son las nuevas tecnologías que piensa utilizar la empresa. |
A qué sededica la empresa. | Que técnicas utilizan para la construcción de casas. |
Que es lo que buscan mejorar. | Cuáles son los materiales que utilizan usualmente. |
Se quiere utilizar fuentes alternativas. | La empresa ya ha implementado materiales distintos. |
Se quiere encontrar materiales ecológicos. | Cuáles son los planes que tienen para el futuro. |
Automatización de sus procesosadministrativos y de producción propios de su profesión. | En cuantos prototipos pudo haber pensado la empresa. |
Quieren implementarles nuevas tecnologías a los trabajadores. | Cual fue la razón por la cual decidieron reaccionar y pensar en ideas para sustituir los materiales por materiales ecológicos. |
Les interesa analizar las ventajas y desventajas de la automatización de sus procesos...
ESCENARIO DEL PROBLEMA.
La empresa “Arqkons”es una empresa dedicada a la construcción de casas residenciales y remodelación.
La empresa tiene arquitectos que desean empezar a usar las nuevas tecnologías y apoyarse en el diseño asistido por computadora, así como analizar las ventajas y desventajas de la automatización de sus procesos administrativos y de producción propiosde su profesión.
También para ellos es importante en el sector de la construcción el uso alternativo de materiales para reducir el deterioro ambiental.
Por lo que se reunieron y decidieron avanzar en una mejora e innovación para su empresa.
Ustedes como parte de la empresa y arquitectos jóvenes y comprometidos con el medio ambiente les toca proponer soluciones.
Se les sugiere descargar yprobar por lo menos dos programas para el diseño asistido por computadora (versión prueba) para poder dar sus opiniones.
EVALUACIÓN
PASOS A REALIZAR | VALOR |
Etapa 0. Cronograma de actividades | 5 % |
Etapa 1. Leer y analizar el escenario del problema Etapa 2. Realizar una lluvia de ideas | 10 % |
Etapa 3. Hacer una lista con aquello que se conoce Etapa 4. Hacer una lista conaquello que no se conoce | 10 % |
Etapa 5. Hacer una lista de aquello que necesita hacerse para resolver el problema | 10 % |
Etapa 6. Definir el problema | 10 % |
Etapa 7. Obtener información | 20 % |
Etapa 8. Presentar resultados. | 35 % |
Total | 100% |
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ETAPAS | ACTIVIDADES | RESPONSABLE | FECHA |
1 Y 21. Leer y analizar el escenario del problema 2.Realizar una lluvia de ideas | Leer y ver lo que causa el problema y verificar como se puede arreglar.Hacer una lista de las ideas que se pueden usar para mejorar. | David Alejandro | |
3, 4 y 53. Hacer una lista con aquello que se conoce 4. Hacer una lista con aquello que no se conoce.5. Hacer una lista de aquello que necesita hacerse para resolver el problema. | Hacer una lista de lo que ya se sabedel tema.Hacer una lista de lo que no se sabe.Hacer una lista de lo que se necesita hacer por medio de sugerencias. | David Alejandro | |
66. Definir el problema. | Verificar cual es la razón por la que la empresa pasa una mala racha. | David Alejandro | |
77. Obtener información | Buscar por medio del navegador información referente al tema. | David Alejandro | |
88. Presentarresultados. | Dar a conocer el producto final. | David Alejandro | |
Integrantes del equipo
David Alejandro Castillo Maya 3°“F”
Etapa 1 y 2
1. Leer y analizar el escenario del problema
2. Realizar una lluvia de ideas
1. Darle un nuevo aspecto a la empresa.
2. Investigar materiales ecológicos para la construcción de las casas.
3. Investigar fuentes alternativas para la empresa.
4. Informar dela nueva innovación y sus beneficios al ambiente.
5. Crear un nuevo proceso administrativo.
ETAPA 3Hacer una lista con aquello que se conoce | ETAPA 4Hacer una lista con aquello que no se conoce. |
El nombre de la empresa. | Que materiales ecológicos piensa utilizar la empresa. |
Cuantos trabajadores tiene. | Cuáles son las nuevas tecnologías que piensa utilizar la empresa. |
A qué sededica la empresa. | Que técnicas utilizan para la construcción de casas. |
Que es lo que buscan mejorar. | Cuáles son los materiales que utilizan usualmente. |
Se quiere utilizar fuentes alternativas. | La empresa ya ha implementado materiales distintos. |
Se quiere encontrar materiales ecológicos. | Cuáles son los planes que tienen para el futuro. |
Automatización de sus procesosadministrativos y de producción propios de su profesión. | En cuantos prototipos pudo haber pensado la empresa. |
Quieren implementarles nuevas tecnologías a los trabajadores. | Cual fue la razón por la cual decidieron reaccionar y pensar en ideas para sustituir los materiales por materiales ecológicos. |
Les interesa analizar las ventajas y desventajas de la automatización de sus procesos...
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