trabajo taller de integracion

Trabajo Práctico Final
Taller De Integración

Escuela Superior de Comercio
Manuel Belgrano











Tema:
INCORPORACIÓN Y EDUCACIÓN EN LA EMPRESA.
Temario:
Introducción.

Incorporación.

Educación:

Adiestramiento.

Formación.

Análisis Práctico.

Conclusión.





Introducción -
En los últimos años se ha manifestado un cambio significativo en la manera en que muchas organizacionesconsideraban a los recursos humanos. Este cambio de actitudes se debió a la importancia de la competencia entre empresas en un mundo cada vez más globalizado y consecuente con esto a la valorización de las personas como herramientas de las empresas para el logro de objetivos.
En la actualidad nos encontramos en un ambiente cambiante y dinámico en donde permanentemente las empresas deben cambiar paramantener su competitividad en el mercado, y esto en gran medida depende de los recursos humanos de los que dispone, de su adaptabilidad, flexibilidad, aptitud, actitud y su preparación para afrontar las distintas tareas y situaciones.
Debido a la importancia resaltada anteriormente es que hemos decido realizar nuestro trabajo final de la materia en base a procesos que consideramos de suma importanciapara esta nueva perspectiva empresarial: “la incorporación de personal, inducción y educación”. Ya que serán las tareas encargadas de elegir a las personas más aptas para el establecimiento; además se encargaran de compatibilizar los intereses individuales con los de la explotación y de mantener al personal permanentemente capacitado y motivado en su puesto.
El objetivo de nuestro trabajo espoder exponer lo nombrado en los párrafos anteriores a través de los conocimientos obtenidos en clase y poder poner en evidencia la importancia de esto en la práctica cotidiana, para ello contamos con un desarrollo teórico de los temas y una relación práctica de los mismos que se expondrán a continuación.
ESTO EN COLOR ROJO ES LO QUE HICE YO. ES LA INTROCCION… YANI

-Incorporación –
Laincorporación de personal es un proceso técnico que comprende, la convocatoria, evaluación y selección de los postulantes más idóneos para ocupar cargos. La selección permite identificar a quienes por su conocimiento y experiencia, ofrecen mayores posibilidades para la gestión institucional.
La incorporación de personal nuevo inicia desde el momento que es recibido para presentar su solicitud y se leproporciona información sobre la vacante que pretende cubrir; se considera como terminada cuando el empleado ha tenido tiempo suficiente para digerir la información requerida y aplica con éxito lo que ha estado aprendiendo.

La administración debe asegurarse, que cada servidor que ingresa a la entidad, reúna los requisitos de idoneidad, experiencia y honestidad. Estos requisitos deberán ser acreditadosdocumentadamente por quien presta el servicio. Corresponde al Área de Personal de cada entidad participar en los procesos relacionados con la incorporación de personal.
Corresponde a la administración de la entidad determinar si los contratos a suscribir con firmas privadas se adecuan a las necesidades, que dieron lugar a su suscripción.
Cuando la dirección contrate a otras empresas que proporcionanpersonal para realizar funciones administrativas o técnicas en la entidad, debe verificar sus antecedentes y experiencia, a fin de garantizar los resultados en la prestación de sus servicios.
Pasos de la incorporación:
1. Pedido de personal:
Surge por la necesidad de cubrir una vacante. La responsabilidad recae en el sector requirente, que deberá fijar los requisitos de los postulantes. El Área dePersonal puede ayudar a determinar las condiciones deseadas, de acuerdo con su experiencia. De esta forma, quedará conformado el perfil del puesto a cubrir, herramientas necesarias para encausar la búsqueda de personal.
Se suele utilizar el concepto perfil de familia de puestos, esto significa, que los requisitos y características que debe reunir el postulante estarán orientados a un conjunto...