TRABAJO TEORIAS GESTION Y CAPITAL FINAL

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECTUAL





ANDREA LARA
ALEJANDRA PASTRANA
NATALIA VARGAS
RAQUEL PADILLA











UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
BOGOTA
2015
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECTUAL




ANDREA LARA
ALEJANDRA PASTRANA
NATALIA VARGAS
RAQUEL PADILLA



VICTOR VILLALOBOS
2AN3UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
BOGOTA
2015

CONTENIDO

Introducción, 4
Gestión del cocimiento y capital intelectual, 5
Capital intelectual, 8
Conclusiones, 11














INTRODUCCION

Con la realización de este trabajo queremos analizar como la gestión del conocimiento y el capital intelectual para la organización hacobrado un valor muy importante ya que en la actualidad quien es dueño de la información tiene el poder.  Esta información en conjunto con los demás elementos como los son las TIC,  las personas, la infraestructura, etc…trabajados en sinergia hacen que los objetivos estratégicos planteados por las empresas para generar un valor económico agregado (EVA) se cumplan, volviéndose más competitivas en elmercado.














GESTION DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECTUAL

Gestión del conocimiento

Para una organización la gestión del conocimiento debería ser la razón fundamental, para desarrollar su actividad económica y su crecimiento dentro del mercado, y ser reconocida a nivel de la competencia y del mercado mismo.
Muchas veces las organizaciones se centran en adquirir equipos tecnológicosy construir infraestructuras que le permitan crecer sin valorar el conocimiento y la experiencia adquirida por los empleados que la conforman.
Comprendiendo la información del artículo Gestión del conocimiento ¿dé que estamos hablando?, autor Tamanini Hector, consideramos que toda organización debe tener en cuenta que el conocimiento de las personas que la conforman, debe ser el más valioso ypermitir que se cree dentro de la misma una costumbre de compartir dicho conocimiento empezando por las directivas de la compañía y acompañarla de los equipos tecnológicos que se requieran.
El conocimiento de cada uno de los empleados está basada en la preparación académica pero ante todo en la experiencia que la persona ha adquirido al momento de laborar en diferentes organizaciones, y que si seconvierte en hábito el promulgar a los miembros de la organización dichos conocimientos, hace que la misma trabaje profesionalmente creando un orden en sus procesos y procedimientos que la harán crecer en sus procesos de producción, comercial y de servicio.
Esta gestión del conocimiento dentro de una compañía también debe estar marcada por la las constantes actualizaciones de los empleados,creando en ellos un valor humano dentro de la sociedad de la compañía permitiendo crear un espacio en el que se pueda compartir el conocimiento y se pueda engranar las diferentes actividades a que se dedica, esto hace que el conocimiento de la compañía también se ha divulgado para que los empleados conozcan la organización y para donde va con lo que cada uno de ellos puedan aportar esa experiencia yconocimiento al servicio de su proceso productivo , desde luego usando los medios tecnológicos de que disponga dicha organización.
En el momento en que la organización logra identificar el conocimiento, al ser este vital para la misma, podrá empezar a crear, basándose en su entendimiento y sus características, identificando como podrá mejorar frente a la competencia, y la innovación o la creaciónde un producto o servicio. Si el producto es de gran complejidad en el momento se su fabricación, jugando aquí un papel muy importante el conocimiento, la organización lo podrá ver reflejado en el precio de venta que le dará al mismo.
Documentándonos en el libro Gestión del conocimiento , el modelo de gestión de empresas del siglo XXI, escrito por Montserrat Santillán de la Peña, cuando la...