trabajo teoría de agencia
Páginas: 36 (8928 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2014
Introducción
En la actualidad, las empresas se ven enfrentadas a diversas variables, que afectan su desarrollo y viabilidad, por esto es importante analizar dos temas de relevancia para las organizaciones: La Teoría de Agencia y el Gobierno Corporativo. La Teoría de Agencia surge como consecuencia de los “grupos de intereses” (stakeholders) de una organización, los cuales no necesariamentecoinciden. Dos de los actores principales son los directivos y accionistas, quienes desean cumplir sus objetivos y maximizar sus utilidades. La teoría de agencia hace mención a contratos que buscan lograr acuerdos entre las 2 partes involucradas, con el fin de que ambas, de cierta forma, cumplan sus objetivos. Los distintos problemas que surgen dentro de la Teoría de Agencia son regulados a travésdel Gobierno Corporativo, el cual es un sistema de administración, para ejercer un determinado control, los incentivos para lograr determinados objetivos y el grado de información entre una empresa y sus propietarios. Por lo tanto, es un sistema que busca controlar las relaciones y objetivos de las partes que componen una empresa.
Para comprender de mejor manera lo anterior, es importanteconocer cómo está dividida una empresa: Asamblea o Junta de Accionistas, Órganos de administración o representación, Directorio, Administrador, Órganos de Control, Sindicato y Autor.
Finalmente, y para comprender mejor cómo funcionan en la realidad los temas tratados, se presentan los casos: WorldCom y La empresa Familiar.
Teoría de Agencia
Las ideas básicas en que sefundamenta la Teoría de Agencia son las siguientes: comprender el concepto de organización a partir de la teoría de los contratos, un modelo de “comportamientos” que se centra en la maximización de la utilidad, distintos intereses entre directivos y accionistas, y actitud ante el riesgo de esas partes, además de una preocupación sobre la “racionalidad económica”; una distribución de informaciónasimétrica hacia las partes contratantes; presuponer que la configuración óptima de los contratos de agencia incluye el cálculo sobre los costos de esa agencia.
En el año 1976, Jensen y Mekling reconocieron la existencia de dos partes con intereses propios dentro de las empresas, y formularon la Teoría de Agencia. Se distinguen los principales, que son adversos al riego, es decir, son más conservadores.Representados por los accionistas y dueños de la empresa. En la contraparte están los agentes, quienes están más dispuestos a asumir riegos. Estos son los administradores, que se encuentran a cargo de la supervisión y control de la empresa.
La relación principal-agente lleva a la descentralización de la gestión, ya que el principal no supervisa constantemente las acciones del agente. Elprincipal se limita a observar los resultados finales que el agente le informa, sin conocer los esfuerzos, planeación y eficiencia necesarias para conseguir dichos resultados.
Las grandes empresas necesariamente separan a los propietarios de los directivos, es decir a los principales de los agentes, por lo cual surgen dos grandes problemas. El primero es el conflicto entre las partes y el segundo esla asimetría de información financiera y no financiera.
Conflicto de intereses
El principal problema ocurre porque los objetivos del principal y del agente muchas veces difieren. Para el principal su objetivo es maximizar sus utilidades con el mínimo costo, lo cual incluye el pago al subordinado cumpliendo con la legislación vigente. Por su parte, el agente desea maximizar sus gananciaspersonales, las cuales pueden ser monetarias y no monetarias, utilizando un esfuerzo mínimo en sus tareas. Algunos de los beneficios obtenidos por los agentes son gratificaciones extras, incrementar su poder, elevar su status social, obtener oficinas más grandes y lujosas. Sin embargo, para obtener lo que desean pueden tener que enfrentarse a decisiones demasiado riesgosas o que sean beneficiosas...
En la actualidad, las empresas se ven enfrentadas a diversas variables, que afectan su desarrollo y viabilidad, por esto es importante analizar dos temas de relevancia para las organizaciones: La Teoría de Agencia y el Gobierno Corporativo. La Teoría de Agencia surge como consecuencia de los “grupos de intereses” (stakeholders) de una organización, los cuales no necesariamentecoinciden. Dos de los actores principales son los directivos y accionistas, quienes desean cumplir sus objetivos y maximizar sus utilidades. La teoría de agencia hace mención a contratos que buscan lograr acuerdos entre las 2 partes involucradas, con el fin de que ambas, de cierta forma, cumplan sus objetivos. Los distintos problemas que surgen dentro de la Teoría de Agencia son regulados a travésdel Gobierno Corporativo, el cual es un sistema de administración, para ejercer un determinado control, los incentivos para lograr determinados objetivos y el grado de información entre una empresa y sus propietarios. Por lo tanto, es un sistema que busca controlar las relaciones y objetivos de las partes que componen una empresa.
Para comprender de mejor manera lo anterior, es importanteconocer cómo está dividida una empresa: Asamblea o Junta de Accionistas, Órganos de administración o representación, Directorio, Administrador, Órganos de Control, Sindicato y Autor.
Finalmente, y para comprender mejor cómo funcionan en la realidad los temas tratados, se presentan los casos: WorldCom y La empresa Familiar.
Teoría de Agencia
Las ideas básicas en que sefundamenta la Teoría de Agencia son las siguientes: comprender el concepto de organización a partir de la teoría de los contratos, un modelo de “comportamientos” que se centra en la maximización de la utilidad, distintos intereses entre directivos y accionistas, y actitud ante el riesgo de esas partes, además de una preocupación sobre la “racionalidad económica”; una distribución de informaciónasimétrica hacia las partes contratantes; presuponer que la configuración óptima de los contratos de agencia incluye el cálculo sobre los costos de esa agencia.
En el año 1976, Jensen y Mekling reconocieron la existencia de dos partes con intereses propios dentro de las empresas, y formularon la Teoría de Agencia. Se distinguen los principales, que son adversos al riego, es decir, son más conservadores.Representados por los accionistas y dueños de la empresa. En la contraparte están los agentes, quienes están más dispuestos a asumir riegos. Estos son los administradores, que se encuentran a cargo de la supervisión y control de la empresa.
La relación principal-agente lleva a la descentralización de la gestión, ya que el principal no supervisa constantemente las acciones del agente. Elprincipal se limita a observar los resultados finales que el agente le informa, sin conocer los esfuerzos, planeación y eficiencia necesarias para conseguir dichos resultados.
Las grandes empresas necesariamente separan a los propietarios de los directivos, es decir a los principales de los agentes, por lo cual surgen dos grandes problemas. El primero es el conflicto entre las partes y el segundo esla asimetría de información financiera y no financiera.
Conflicto de intereses
El principal problema ocurre porque los objetivos del principal y del agente muchas veces difieren. Para el principal su objetivo es maximizar sus utilidades con el mínimo costo, lo cual incluye el pago al subordinado cumpliendo con la legislación vigente. Por su parte, el agente desea maximizar sus gananciaspersonales, las cuales pueden ser monetarias y no monetarias, utilizando un esfuerzo mínimo en sus tareas. Algunos de los beneficios obtenidos por los agentes son gratificaciones extras, incrementar su poder, elevar su status social, obtener oficinas más grandes y lujosas. Sin embargo, para obtener lo que desean pueden tener que enfrentarse a decisiones demasiado riesgosas o que sean beneficiosas...
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