TRABAJO TERMINADO COLANTA




GUIA DE APRENDIZAJE 1



ANGIE OTERO LARA
PAULA OCHOA RAMIREZ
SANDRA CASTRO CALLE


ADMINISTRACION DE PRODUCCION Y OPERACIONES
VIII SEMESTRE
ADMON EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNICORDOBA









INTRODUCCION

En nuestra actualidad podemos destacar que el modelo de las operaciones de producción juegan un papel importante dentro de las organizaciones, puesto que nos permitenmantener la sostenibilidad del negocio garantizando su estabilidad en el mercado competitivo; y su vez es la productividad la encargada de dar soluciones relevantes como el de obtener ganancias y crecimiento a las empresas.
En el presente trabajo daremos a conocer la importancia de la productividad que se lleva a cabo en la empresa COLANTA” la cual elegimos dentro del sector industrial, y expondremosen forma
También analizaremos y contribuiremos con algunos indicadores de calidad que se deben tener en cuenta para la buena ejecución de un proceso productivo.
De esta manera damos a conocer que la empresa COLANTA posee muchas posibilidades de seguir creciendo en el mercado competitivo y que a su vez puede mejorar sus procesos productivos con mayor eficiencia, implementando herramientas quedetecten aquellas variables , factores internos y externos que puedan bloquear el proceso de producción,
Por último resaltamos que esto nos serviría en un futuro como administradores de empresas desde el campo gerencial; puesto que al momento de afrontarnos en como ofrecer un producto de buena calidad necesitaremos gestionar y apoyarnos de los recursos de la empresa: del recursos humano; esdecir trabajadores, del capital, recursos físicos, etc. para así lograr los objetivos propuestos de manera eficiente. Para esta investigación utilizamos soportes como artículos de la web, pagina de colanta, material de estudio entregado por el tutor.




OBJETIVO GENERAL:
Analizar las características principales de los procesos productivos que se llevan a cabo en la empresa Colanta, evaluarlos y darposibles soluciones de mejoramiento para aumentar la productividad.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS:

Identificar las entradas, procesos, salidas y retroalimentación del modelo de operaciones de de la empresa Colanta.
Reconocer los parámetros necesarios que se deben tener en cuenta en la empresa Colanta para llevar a cabo un producto terminado.
Conocer los diferentes Indicadores que pueden ser de granbeneficio para mejorar los procesos de productividad y niveles de calidad estandarizados.
Distinguir aquellas variables que se interponen o truncan las operaciones de productividad dentro de la empresa Colanta.







EMPRESA: COLANTA

SECTOR: INDUSTRIAL

1. A partir de aquí desarrolle en forma gráfica y descriptiva el modelo de operaciones de la empresa escogida identificando Entradas,procesos, salidas, retroalimentación. El estudiante debe tener en cuenta la normatividad legal vigente aplicable al tipo de servicios y/o productos desarrollados por la empresa.

2. Para la empresa escogida, de forma creativa responda las siguientes inquietudes: - ¿Cómo puedo incrementar la productividad?

3.- ¿Qué indicadores propondría usted como futuro administrador en finanzas con base en losservicios y/o productos desarrollados por la empresa? (se sugiere desarrollar una ficha técnica)

4. - ¿Cómo cree usted que pueden llegar a afectar las variables relacionadas con la productividad en la empresa?































2. Es importante resaltar que la productividades una actitud de la mente; con la cual buscamos mejorar continuamente los procesos; y es por ellos debemos aplicar nuevos métodos para hacer que estos sean cada día mejores.
La empresa Colanta es reconocida dentro de nuestro país como una de las mayores productoras en gran variedad de productos que están combinados con la leche; por tanto dentro de su proceso productivo pueden existir...