TRABAJO TERMINADO GUIA 9

LAS TEORIAS MATEMATICA, DE SITEMAS Y SITUACIONAL QUE APLICAN EN LAS ORGANIZACIONES.










JULIO ALBERTO ALFONSO SÁNCHEZ
JULIETH CATHERINE DÍAZ FERRO
JUAN SEBASTIÁN GALLEGO








SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN DE NEGOCIOS 867461
2015
LAS TEORIAS MATEMATICA, DE SITEMAS Y SITUACIONAL QUE APLICAN EN LAS ORGANIZACIONES.





JULIO ALBERTO ALFONSOSÁNCHEZ
JULIETH CATHERINE DÍAZ FERRO
JUAN SEBASTIÁN GALLEGO







INFORME, Y CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORÍAS MATEMATICA, DE SITEMAS Y SITUACIONAL QUE APLICAN EN LAS ORGANIZACIONES.



LILIANA AMAYA



SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
GESTIÓN DE NEGOCIOS 867461
2015


ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………..PÁG 4


RESUMEN TEORIASITUACIONAL…………………………………………..…PÁG 5


CUADRO COMPARATIVO…………….……..……..…………………………….PÁG 7


BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………...….....PÁG 8













INTRODUCCION

Aplicando conocimientos previos acerca del Enfoque Sistémico: teoría Matemática, de Sistemas y Situacional consideraremos emplear conceptos acerca de la teoría general de sistemas, tipos de sistemas, parámetros e identificación de los mismos, entenderemos las empresas de vigilancia y seguridadprivada como un sistema abierto auto regulado y su modelo de organización. Con una estructura, flexible variable, adaptable y transitoria en la cual no existe una manera mejor y única de organizar.

Encontrar la administración de operaciones, hacer énfasis en el proceso decisorio, ubicando procedimientos, hallar un modelo matemático de administración para posteriormente resolver investigación deoperaciones y su funcionalidad dentro de las empresas.

Señalar el estilo de liderazgo eficiente dentro de las organizaciones de acuerdo al nivel y disposición de los subordinados, a saber, estilo directivo, persuasivo, participativo o delegador dentro de un sistema homogéneo o heterogéneo.
RESUMEN TEORIA SITUACIONAL
La teoría situacional enfatiza que no existe nada de absoluto en las organizaciones oen la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende. El enfoque contingencial, explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. Las variables ambientales son variables independientes, mientras las técnicas administrativas son variables independientes ydependientes, pues el ambiente no hace que las técnicas administrativas ocurran. Así, en lugar de una relación de causa y efecto entre variables independientes, existe una relación funcional entre ellas. Esa relación funcional es del tipo “si, entonces” y puedes llevar al alcance eficaz de los objetivos de la organización.
La teoría situacional surgió a partir de varias investigaciones hechas paraverificar los modelos de estructuras organizacionales en determinados tipos de empresas, esas investigaciones querían confirmar si las organizaciones más grandes y eficaces seguían las presuposiciones de la teoría clásica, como división del trabajo, amplitud del control, jerarquía de autoridad. Los resultados de esta investigación llevaron a una nueva visión de organización y su funcionamiento sondependientes del ambiente externo y la interfaz.
Chandler realizo una investigación sobre estrategia y estructura organizacional que corresponde a la forma organizacional que la organización asumió para integrar sus recursos, mientras la estrategia corresponde al plan global de asignación de recursos para atender las demandas del ambiente.
En la teoría situacional en función de los resultados de lainvestigación, los autores formularon la teoría situacional; no existe una única forma mejor de organizar; al contrario, las organizaciones necesitan ser sistemáticamente ajustadas a las condiciones ambientales la teoría situacional presenta unos aspectos básicos como : la organización es de naturaleza sistémica, es decir, ella es un sistema abierto, las...