Trabajo Tesina

DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS DE ALMACENAJE EN EURODRIP PERÚ SAC.
Realidad problemática
La problemática actualmente a nivel mundial por la falta de un Diseño de control de inventarios genera inconvenientes, como en el caso de España que en periodos como las Navidades, las vacaciones de Semana Santa y verano, es cuando los minoristas como grandessupermercados deben estar preparados para abastecer la demanda de sus productos, una demanda más alta de lo habitual. En este sentido, y en pleno auge del periodo de rebajas en España, minoristas y pequeñas tiendas de barrio suelen experimentar problemas logísticos, como espacio en sus almacenes y distribución con sus pedidos y productos. Esto trae como consecuencia una mala gestión en los despachoshacia sus clientes, generando una mala imagen a todas estas empresas dedicadas al rubro de ventas de productos de primera necesidad.
Los países de Latinoamérica no se escapan de esta realidad, es el caso de México y Colombia, no cuentan con una adecuada gestión logística, sus empresas poseen costos logísticos elevados, trayendo consigo también costos altos en mercancías. En Colombia, según estudiosde GS1-Colombia, citados por el Consejo Privado de Competitividad en 2009, el perfil de los componentes de los costos logísticos es coherente en relación al estudio Connecting to compete (2007). Sólo el transporte es más de la mitad del costo logístico. Si además se tiene en cuenta el almacenamiento, con el 20%, la logística de distribución representa casi tres cuartas partes de costo total de lalogística.
Perú no es ajeno a este problema, se conoce por diversos medios de información que, el país posee deficiencias en los procesos de distribución, almacenamiento, administración de inventarios y flujos de información. El Perú es una República democrática cuya economía está enraizada al mundo globalizado dominante. Sus organizaciones industriales mantienen las mismas relaciones económicas ysociales de producción con los países altamente industrializados. Dentro de su etapa de crecimiento, adquieren y acumulan inventario para su posterior venta, sin embargo no establecen prioridades en dichos artículos, en proporción a la participación de los ingresos o cuáles de ellos generan mayor riesgo de resultar obsoletos.
La Empresa Eurodrip Perú S.A.C. Produce insumos para el comercionacional e internacional y su administración implementa en la actualidad diversos sistemas de producción, mantenimiento, seguridad y almacenaje propios de una industria moderna y competitiva. La falta de un Diseño de control de inventario para la mejora del proceso de clasificación del inventario de materiales de riego tecnificado en el área de almacén, como consecuencia de esta situación no existenpolíticas y procedimientos eficaces con respecto a la correcta administración del inventario. La empresa no cuenta con infraestructura para almacenar por una falta de presupuesto y desinterés por parte de la gerencia actual, el personal se encuentra desmotivado al no estar capacitado para competir con los mercados modernos y esto origina que sean poco productivos para la organización.
Estas causasconducen a una fallida gestión en la administración trayendo consigo despachos errados de los materiales, incrementos significativos en las devoluciones por parte de los clientes al tener demoras en los tiempos de entrega y falta de respuesta más efectiva. Nuestros clientes son los pilares de la organización pero en la actualidad se encuentran insatisfechos por nuestra mala gestión en la distribucióny demoras en entregas de sus pedidos. El área de ventas se perjudica al no contar con un Kardex confiable y constantes quiebres de stock de productos de alta rotación en el mercado de riego, esto trae como consecuencia compras erradas en productos como materias primas para la elaboración de nuestra manguera de riego o materiales de importación para nuestros clientes.
Esta falta de Diseño de...