trabajo transportes
Páginas: 7 (1562 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2015
INTRODUCCIÓN
La empresa en la que se lleva a cabo el presente trabajo se dedica a la comercialización de calzado, por ello compra y vende calzado tanto de proveedores del extranjero como de proveedores locales.
Los proveedores del extranjero son en su mayor parte empresas grandes las mismas que no tienen problemas en desarrollar las cajas según nuestras especificaciones.
Sin embargolocalmente tenemos una variedad de proveedores, siendo algunos pequeños talleres, pymes, y algunas medianas empresas. El abastecimiento de cajas para estos proveedores presentaba las siguientes dificultades:
1. Compras en pequeños lotes, lo que conlleva a precios altos y lead times de abastecimiento largos.
2. No poder acceder a créditos en la compra de cajas por la debilidad en el poder de negociación.3. Cada proveedor de calzado tiene su propio proveedor de cajas, con lo que se hace difícil la estandarización.
Decimos presentaba pues en la actualidad las compras de cajas se hacen de manera conjunta por parte de la empresa y luego se distribuyen a los proveedores. Esto ha permitido:
1. Reducir los precios de compra, lead times de abastecimiento.
2. Obtener créditos por plazos de hasta 75días.
3. Centralizar las compras en un par de proveedores.
El envase primario para los calzados consiste en una caja de cartón, la misma que puede ser de diferentes tipos:
Tomando en cuenta el material:
1. Cajas de cartón corrugado.
2. Cajas de cartón simple.
Tomando en cuenta el diseño:
1. Caja de 2 piezas, fondo y tapa.
2. Caja de una pieza, tipo baúl.
Tomando en cuenta la forma de armado:
1. Cajaarmada por pegado, engrapado, etc.
2. Caja armada por ensamble, (desarmable).
Actualmente se está comprando las cajas de cartón corrugado, de una pieza tipo baúl y desarmable. Teniendo como proveedores hasta hace poco a las siguientes empresas:
1. Centro Papelero S.A.C. con unas condiciones de pago de letras a 60 días.
2. Manufacturas de Papeles y Cartones del Perú S.A., con condiciones de pago deletras a 75 días.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Recientemente Centro Papelero ha comprado a Manufacturas de Papeles y Cartones, esta compra tuvo como consecuencia la modificación de las condiciones de pago de letras a 75 días por letras a 60 días. Es por ello que la gerencia de la empresa ha encargado al área logística la búsqueda de una nueva alternativa para el abastecimiento de cajas, para nodepender de una sola fuente. El presente trabajo trata de la evaluación de una fuente alternativa para las cajas para efectos de simplificar el análisis se ha escogido una caja en particular la caja Nº 1, y un proveedor alternativo Papelsa.
FACTORES A CONSIDERAR:
Para escoger a nuestro proveedor, no sólo tenemos que basarnos en el precio el cual es un factor importante pero no determinante.
Es poreso que consideramos los siguientes factores:
1. Lead time.
2. Precio.
3. Modalidad de pago.
4. Calidad.
5. Tiempo de Armado.
1. LEAD TIME: Los tiempos de entrega son un factor importante para la empresa, pues al hacer la compra global para los proveedores locales los tiempos de entrega mayores nos obligaran a tener mayores stocks.
2. PRECIO: El precio de las cajas se ha logrado mejorar graciasa la negociación por la compra centralizada, actualmente el costo del envase esta en el orden del 1-2% del costo del calzado.
3. MODALIDAD DE PAGO: La modalidad de pago aún cuando es deseable un mayor plazo tiene una importancia moderada y será incluida en el costo.
4. CALIDAD: La calidad la asociaremos principalmente al nivel del BCT, que logra ofrecernos el proveedor.
5. TIEMPO DE ARMADO: Estefactor tiene que ver con la facilidad del ensamble de la caja, el mismo que es importante por que puede originar cuellos de botella en los proveedores de calzado.
Ha continuación presentamos un cuadro resumen de los factores antes mencionados:
Factor
Centro Papelero
Papelsa
Lead Time
10 días
15 días
Precio Caja Bata Nº 1
US $ 0.1175 + I.G.V.
US $ 0.1110 + I.G.V.
Modalidad de Pago
Letra 60...
La empresa en la que se lleva a cabo el presente trabajo se dedica a la comercialización de calzado, por ello compra y vende calzado tanto de proveedores del extranjero como de proveedores locales.
Los proveedores del extranjero son en su mayor parte empresas grandes las mismas que no tienen problemas en desarrollar las cajas según nuestras especificaciones.
Sin embargolocalmente tenemos una variedad de proveedores, siendo algunos pequeños talleres, pymes, y algunas medianas empresas. El abastecimiento de cajas para estos proveedores presentaba las siguientes dificultades:
1. Compras en pequeños lotes, lo que conlleva a precios altos y lead times de abastecimiento largos.
2. No poder acceder a créditos en la compra de cajas por la debilidad en el poder de negociación.3. Cada proveedor de calzado tiene su propio proveedor de cajas, con lo que se hace difícil la estandarización.
Decimos presentaba pues en la actualidad las compras de cajas se hacen de manera conjunta por parte de la empresa y luego se distribuyen a los proveedores. Esto ha permitido:
1. Reducir los precios de compra, lead times de abastecimiento.
2. Obtener créditos por plazos de hasta 75días.
3. Centralizar las compras en un par de proveedores.
El envase primario para los calzados consiste en una caja de cartón, la misma que puede ser de diferentes tipos:
Tomando en cuenta el material:
1. Cajas de cartón corrugado.
2. Cajas de cartón simple.
Tomando en cuenta el diseño:
1. Caja de 2 piezas, fondo y tapa.
2. Caja de una pieza, tipo baúl.
Tomando en cuenta la forma de armado:
1. Cajaarmada por pegado, engrapado, etc.
2. Caja armada por ensamble, (desarmable).
Actualmente se está comprando las cajas de cartón corrugado, de una pieza tipo baúl y desarmable. Teniendo como proveedores hasta hace poco a las siguientes empresas:
1. Centro Papelero S.A.C. con unas condiciones de pago de letras a 60 días.
2. Manufacturas de Papeles y Cartones del Perú S.A., con condiciones de pago deletras a 75 días.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Recientemente Centro Papelero ha comprado a Manufacturas de Papeles y Cartones, esta compra tuvo como consecuencia la modificación de las condiciones de pago de letras a 75 días por letras a 60 días. Es por ello que la gerencia de la empresa ha encargado al área logística la búsqueda de una nueva alternativa para el abastecimiento de cajas, para nodepender de una sola fuente. El presente trabajo trata de la evaluación de una fuente alternativa para las cajas para efectos de simplificar el análisis se ha escogido una caja en particular la caja Nº 1, y un proveedor alternativo Papelsa.
FACTORES A CONSIDERAR:
Para escoger a nuestro proveedor, no sólo tenemos que basarnos en el precio el cual es un factor importante pero no determinante.
Es poreso que consideramos los siguientes factores:
1. Lead time.
2. Precio.
3. Modalidad de pago.
4. Calidad.
5. Tiempo de Armado.
1. LEAD TIME: Los tiempos de entrega son un factor importante para la empresa, pues al hacer la compra global para los proveedores locales los tiempos de entrega mayores nos obligaran a tener mayores stocks.
2. PRECIO: El precio de las cajas se ha logrado mejorar graciasa la negociación por la compra centralizada, actualmente el costo del envase esta en el orden del 1-2% del costo del calzado.
3. MODALIDAD DE PAGO: La modalidad de pago aún cuando es deseable un mayor plazo tiene una importancia moderada y será incluida en el costo.
4. CALIDAD: La calidad la asociaremos principalmente al nivel del BCT, que logra ofrecernos el proveedor.
5. TIEMPO DE ARMADO: Estefactor tiene que ver con la facilidad del ensamble de la caja, el mismo que es importante por que puede originar cuellos de botella en los proveedores de calzado.
Ha continuación presentamos un cuadro resumen de los factores antes mencionados:
Factor
Centro Papelero
Papelsa
Lead Time
10 días
15 días
Precio Caja Bata Nº 1
US $ 0.1175 + I.G.V.
US $ 0.1110 + I.G.V.
Modalidad de Pago
Letra 60...
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