Trabajo Virtual 1 Herramientas
INSTITUTO PARA LA CALIDAD
DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIÓN AVANZADA
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
TRABAJO VIRTUAL N° 1
INTEGRANTES
Eduardo Vásquez Cuno
Arequipa – Perú
2015
Trabajo Virtual N°1
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
TRABAJO VIRTUAL N° 1
1. Diagrama de afinidad para producción de losas alveolares
a) Losa alveolar: es un elemento superficial plano dehormigón pretensado, con canto constante y
aligerado mediante alveolos longitudinales que, en la ejecución de la estructura, ofre ce la máxima
economía de materiales, mano de obra y tiempo, lo que se traduce en una importante reducción de
costes en esta fase
b) Producción: Para la producción se hace uso de un equipo moldeador que consta de sistema
eléctrico, hidráulico y neumático
c) Proceso:Los procesos de producción de losas alveolares se muestran a continuación
2
Trabajo Virtual N°1
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
d) Discusión: La empresa Concretos Supermix S.A. en su plan de innovación y ampliación de la gama de
productos que ofrece a la industria de la construcción adquiere un equipo moldeador para la
producción de losas alveolares de procedencia Italiana
El equipo moldeador fuemontado en el mes de Agosto 2015, luego de ello se dio inicio a pruebas
industriales en conjunto con el proveedor del equipo, cuyo resultado no fue el esperado, debido a que
se obtuvieron losas alveolares con muchos defectos en sus acabados como pre sencia de cangrejeras y
discontinuidad en biseles inferiores (chaflanes inferiores). A esto se suma el retiro personal del
proveedor de las pruebasindustriales sin sustento alguno
Debido a las dificultades de colocado y acabado del concreto en las losas alveolares, se efectuó la lluvia
de ideas con los involucrados de la producción de losas alveolares y se propuso el siguiente diagrama
de afinidad
Diagrama de Afinidad - Producción de Losas Alveolares
Problema:
Ubicación:
Equipo:
Fecha:
Dificultad de colocado y acabado losas alveolares
PlantaYURA
Moldeador de losas alveolares SF300
05 de Setiembre 2015
Equipo
Métodos
Mano de Obra
Materiales
- Equipo Nuevo pero
de tecnología antigua
- Falta de
procedimientos
específicos por parte
del proveedor equipo
- Falta de capacitación
al personal
- Agregado
contaminado
- Mala calibración de
la Fuerza motriz de los
motoredcutores
- Diseño de mezclas
mal formulado
- Responsabilidades
nodefinidas
- Agregado no cumple
con la granulometría
requerida
- Sistema eléctrico e
hidráulico deficiente
- Mala comunicación y
coordinación entre
operaciones y calidad
- Desmotivación del
personal
- Materiales inertes
- Grupo vibrante de
base deficiente
- Ausencia de normas
- Falta de compromiso
- Dosis de aditivo
inadecuadas
- Sentido de rotación
de los motovibradores
- Falta de garantíapor
parte del proveedor
- Retiro personal del
proveedor de las
pruebas de las
industriales
- Desincronización
entre colocación y
vibrado
- Falta de
procedimientos de
control de calidad
para mezclas secas
e) Analisis: Según el diagrama de afinidad propuesto para losas alveolares se determina que se podría
complementar con análisis de Causa-Efecto y pareto, porque el diagrama de afinidad sebasó en ideas
generales las cuales han sido agrupadas en función de la relación que tienen entre si
3
Trabajo Virtual N°1
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Con el respecto al equipo se podría decir que la configuración no fue elegida correctamente, debido a
que la configuración del equipo es para trabajar con mezclas secas, sin embargo en la actualidad ya no
se usan este tipo de mezclas porque se usanmezclas húmedas para la producción de losas alveolares
con mejores acabados y menores costos de producción. Así mismo, a este equipo se deberá de
efectuar las calibraciones y mediciones a los motores vibradores para definir si están dentro o fuera de
las especificaciones del equipo.
En los métodos se observa que hace falta procedimientos de trabajo específicos del proveedor del
equipo, así como...
Regístrate para leer el documento completo.