TRABAJO WORD FINAL CONTABILIDAD

Páginas: 23 (5692 palabras) Publicado: 20 de julio de 2015
ANALISIS FINANCIERO EMPRESA UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A
BACKUS LA EMPRESA
(A quien pertenece, giro del negocio, años de presencia en el mercado, % de participacion, productos lider, responsabilidad ambiental?).
La Compañía es una subsidiaria indirecta de SAB Miller, el cual le otorga asesoría operativa y de gestión, así como acceso a mejores prácticas comerciales y deadministración de marca. Actualmente forma parte de la segunda empresa cervecera a nivel mundial, con presencia en más de 60 países y con un portafolio de más de 170 marcas.
Su objeto social principal es la elaboración, envasado, venta, distribución y venta de cerveza; toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas. Con una participación del96% de cerveza, 2% de gaseosa, 1% de agua y bebidas nutritivas y licores 1%.
Es el principal consorcio cervecero del Perú y lidera el mercado peruano. Se caracteriza por su constante inversión en infraestructura y tecnología de punta, a fin de asegurar la calidad de los productos y servicios que comercializa. Backus mantiene desde hace varios años el liderazgo en su principal producto, lacerveza, con una participación de mercado estimada de 95.8% en volumen y 96.5% en valor al cierre del 2013. En el mercado de bebidas no alcohólicas como gaseosas obtuvo un 15.6% de participación y 14.2% en aguas.

HISTORIA





1879: Jacobo Backus y Howard Johnston de nacionalidad estadounidense establecen una cervecería en el Rímac.
1954: Fue adquirida por accionarios peruanos liderados por DonRicardo Bentín, convirtiéndola en Cervecería Backus & Johnston S.A.
1955 – 1973: Se descentraliza la fabricación de cerveza y se promueve la constitución de Cervecería San Juan S.A. y Cervecería del Norte S.A. para atender los mercados de la Amazonía y el norte del país.
1994: Backus adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A. (su principal competidor). Entra almercado de agua y gaseosas.
1996: Fusión de Cervecería Backus & Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. creando Unión de Cervecería Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.
2000: Se adquiere Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A.
2002: Grupo Empresarial Bavaria adquiere un importantepaquete de acciones de Backus.
2005: Fusión del Grupo Empresarial Bavaria y SAB Miller plc, empresa de origen sudafricano., con sede en Londres.
2008: Nuevo records de venta alcanzando un total de 10,028 Hectolitros.

VISION
Ser la compañía peruana más admirada, así como un importante contribuidor de valor y reputación para SABMiller, todo esto a través de:
Crecimiento del valor de nuestraparticipación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas.
Ser el mejor socio de nuestros proveedores.
Contar con un modelo de gestión ejemplar que desarrolla y retiene talento.
Ser un actor ejemplar en la sociedad.
Mantenernos entre las 5 principales operaciones de SABMiller.

MISION
Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales que sea la primera opción de nuestros consumidores.Fomentar que nuestras marcas nacionales invoquen un fuerte sentido de peruanidad.

VALORES

Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera.
La responsabilidad es clara e individual.
Trabajamos y ganamos en equipo.
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.
Nuestra reputación es indivisible.

ESTRATEGIA
El principal objetivo de la Empresa es el de mantenerse como la primeracervecera del país y alcanzar estándares internacionales, para lo cual ha adoptado procesos acordes a los lineamientos de su Grupo.
La empresa basa su estrategia en:
El crecimiento de las diversas marcas de cerveza que ha desarrollado para distintos mercados y desarrollo de nuevos productos.
La optimización del proceso de distribución y comercialización.
La competitividad y liderazgo en costos en...
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