Trabajo A Media Psicologia


Intervención Psicosocial
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Justificación





La pequeña y mediana empresa (PYME) en chile ha tenido grandes problemas de seguridad, debido a que estas empresas no cuentan con una buena fiscalización por parte de las mutualidades a las que están adheridas, también no cuentan con la capacidad para tener un encargado de prevención a tiempo completo, yasea un técnico o un experto debido al número de trabajadores que cuenta y al riesgo que entraña su labor, esto a afectado a la organización de trabajadores que se desempeñan en estas empresas llevándolos a verse afectados por los riesgos psicosociales que se presentan en el trabajo, derivados de condiciones inherentes al trabajo, relacionadas al tipo de organización, al contenido del trabajo yla ejecución de la tarea, y que tienen la capacidad de afectar, en forma positiva o negativa, el bienestar y la salud (física, psíquica o social) del trabajador y sus condiciones de trabajo. Las empresas más afectadas son las PYMES debido a que no tienen una intervención debida y oportuna por las condiciones antes nombradas.
La exposición a riesgos psicosociales en el trabajo puede afectar lasalud física y psicológica del trabajador como también a la organización, algunos de sus efectos son:
Efectos en la salud física del trabajador: cansancio, enfermedades cardiovasculares; tensión muscular, trastornos músculo esqueléticos; dificultades para dormir; trastornos psicosomáticos; trastornos médicos de diversos tipos (respiratorios, gastrointestinales, entre otras), entre otros
Efectos enla salud psicológica del trabajador: Depresión; ansiedad; irritabilidad; preocupaciones; tensión psíquica; insatisfacción; desánimo; dificultad para establecer relaciones interpersonales y falta de participación social.
Efectos sobre los resultados del trabajo y la organización: ausentismo laboral, principalmente por masificación de licencias médicas; incremento de la siniestralidad o accidentesdel trabajo, con los costos que ello significa para la organización; aumento de costos de producción, derivado de seguidas rotaciones de personal por despidos o por falta de fidelidad con la empresa, disminución en el rendimiento, productividad y calidad, entre otros. Por todos estos problemas ya sea del trabajador o que afecten a la organización se debe realizar una intervención psicosocial paraevitar que ocurran estos incidentes que nos provocan costos asociados ya sean directos o indirectos.





Introducción

Hoy en día el crecimiento de las organizaciones ha impuesto en el mercado una competencia bastante exigente, con el fin de producir más y generar más campo adquisitivo. Debido a esto las organizaciones han implementado nuevas filosofías de trabajo en su organización, con elfin de tratar de ser los mejores o más predominantes del mercado mediante la innovación o realización de actividades que nunca se hayan implementado anteriormente.
Sin embargo, uno de los factores importantes en una organización está orientado al clima laboral, relaciones y necesidades de los trabajadores para que puedan realizar sus actividades y labores de forma eficiente y eficaz, ayudando deesta forma a que la organización pueda explotar de buena forma sus recursos y así lograr metas que signifiquen importantes a nivel organizacional.
El bienestar de la salud laboral al interior de una organización se satisface al atacar las necesidades de los trabajadores, estas necesidades se pueden identificar mediante el uso de herramientas que proporcionan información común, permitiendo tomarnuevas medidas y oportunidades para los trabajadores, pudiendo de esta forma rendir y mejorar la producción organizacional.










Objetivos


Los principales puntos que esta intervención psicosocial tiene por objetivo son:

Identificar áreas que componen la organización.
Determinar áreas en las cuales es posible encontrar mayor riesgo psicosocial.
Utilizar herramientas para proporcionar...