Trabajo A

Introducción

El análisis estructurado, debe de ser considerado por todas las empresas a la hora de realizar algún proyecto, producto, servicio, entre otras cosas, si algo falla, se deberá proceder a una reingeniería del proceso totalmente.
Es aquí donde entra el análisis estructurado, con el se podrán ver los requerimientos que se necesiten, para que el proceso funcione de manera optima yrealice todas sus tareas asociadas, este análisis se realiza mediante fases o etapas y distintas metodologías.
Aquí veremos la importancia que tiene el análisis estructurado para una empresa y como debemos realizar cada uno de sus pasos para poder tener el mejor resultado posible.



















Análisis estructurado
Antes de definir plenamente lo que es un análisis estructurado se debe decir quelos analistas de sistemas, cuando comienzan a trabajar en algún tipo de proyecto de sistemas de información, deben de enfocarse en un área en especifico de la empresa u organización, con la cual no tienen mucho contacto, esta tarea se puede dividir en dos secciones, como el análisis que comprende la planificación y el diseño que consiste en llevar a cabo el sistema.
Todo análisis y diseño desistemas realizado o no por un analista de sistemas contiene fases que pueden dividirse de forma lógica pero, que innegablemente son continuos, de alguna manera cíclica. Es aquí donde pueden ser utilizadas diferentes metodologías entre las cuales se pueden mencionar: el análisis y diseño estructurado y el análisis y diseño orientado a objeto.
Ahora bien, un análisis estructurado es un método para elanálisis y comprensión de los sistemas automatizados o manuales, que nos lleva al desarrollo de nuevos sistemas o para ejecutar modificaciones a los sistemas ya existentes, el objetivo que persigue el análisis estructurado es organizar las tareas asociadas con la determinación de requerimientos para obtener la comprensión completa y exacta de una situación dada.
Para alcanzar este resultado, seespera que los analistas de sistemas hagan lo siguiente:
Aprendan los detalles y procedimientos del sistema en uso.
Obtengan una idea de las demandas futuras de la organización como resultado del crecimiento, del aumento de la competencia en el mercado, de los cambios en las necesidades de los consumidores, de la evolución de las estructuras financieras, de la introducción de la nueva tecnología ycambios en las políticas del gobierno entre otros.
Documentar detalles del sistema actual para su revisión y discusión por otros.
Evaluar la eficiencia y efectividad del sistema actual y sus procedimientos, tomando en cuenta el impacto sobre las demandas anticipadas para el futuro.
Fomentar la participación de gerentes y empleados en todo el proceso, tanto para aprovechar su experiencia yconocimiento del sistema actual, como para conocer sus ideas, sentimientos y opiniones relacionadas con los requerimientos de un nuevo sistema.



Componentes del análisis estructurado

El análisis estructurado hace uso de los siguientes componentes:
 
Símbolos gráficos: Iconos y convenciones para identificar y describir los componentes de un sistema junto con las relaciones entre estos componentes.Diccionario de datos: Descripciones de todos los datos utilizados en el sistema. Puede ser manual o automatizado (y estar incluido en el diccionario de un proyecto más grande que quizá contenga las descripciones de los procesos que integran al sistema).

Descripciones de procesos y procedimientos: Declaraciones formales que emplean técnicas y lenguajes que permiten a los analistas describir actividadesimportantes que forman parte del sistema.

Reglas: Estándares para describir y documentar el sistema en forma correcta y completa.


Diseño estructurado

El diseño es el proceso de aplicar distintas técnicas y principios con el objetivo de definir y orientar un dispositivo, proceso, o sistema, con los suficientes detalles como para permitir su realización física.
El diseño estructurado, es...