Trabajo U Costossss

UNIVERSIDAD PRIVADA LELESUP

INTEGRANTES

Metodología del proyec
Objetivo
to general
Implementación del sistema de
costos basado en actividades ABC
mediante un análisis en una
empresa para evaluarsus efectos
como herramienta de apoyo a las
decisiones
Objetivos específicos
Identificar los problemas a cambiar
en la implementación de un sistema
de costeo ABC.

Alcance y Limitaciones
Se tomarael estudio de reporte, estado de
costo de producción y ventas antes y
después del sistema de costeo ABC, el
estudio para la implementación del
mismo y estados financieros a tres años.
 
Lainvestigación se centrará en una sola
empresa y la información que esta pueda
dar.

Metodología de la
investigación
 La

metodología se puede aplicar en
cualquier empresa con intenciones de
implantar unsistema de control de
costos efectivos
 Características
 Es un modelo gerencial y no un modelo
contable

Marco teórico y conceptual
 Origen

de la metodología de costos abc
 El costo ABC se desarrollópor primera vez como solución a estos problemas
 por dos profesores de la Universidad de Harvard, Robin Cooper y Robert Kaplan
en los años 80. Ellos identificaron tres factores independientes perosimultáneos como las razones principales que justifican la necesidad y la
practicidad de ABC:
 1. El proceso de estructura de costos ha cambiado notablemente. A principios
 de siglo, la manode obra directa representaba aproximadamente el 50% de
los costos totales del producto, mientras que los materiales representaban un
35% y los gastos generales 15%. Ahora, los gastos generales normalmentecomprenden alrededor del 60% del costo del producto, con los materiales en
un 30% la mano de obra directa en menos del 10%. Obviamente, el empleo de
las horas de mano de obra directa como base deasignación tenía sentido hace
90 años, pero no tiene validez dentro de la estructura de costos actual.

Estudio y comparación d
remontaremos
a partir del año
1953 donde
el
eNos
los
sistemas
de
costo...