Trabajo y gestión del conlficto

Los equipos de trabajo y la gestión del conflicto 1
FOL02

Tarea FOL02-Los equipos de trabajo y la gestión del conflicto
Actividad 1. Visualiza el siguiente video y responde a las siguientes cuestiones:
a. ¿Por qué en fórmula 1 se habla de equipos de trabajo y no de grupos de trabajo?
¿En qué se diferencian los equipos y los grupos de trabajo?
En fórmula uno se trabaja en equipo porque unconjunto de individuos realizan
una acción en común de forma coordinada para conseguir un objetivo común,
juntando esfuerzos y habilidades para el logro del objetivo generando una
sinergia positiva. Por lo tanto habrá coordinación, complementariedad,
comunicación, confianza y compromiso.
Equipos y grupos se diferencian en que mientras los equipos procesan la
información en conjunto losgrupos solo la comparten, en los equipos tenemos
sinergia positiva y en los grupos neutra o a veces incluso negativa, en los
equipos tenemos responsabilidad mixta tanto individual y colectiva al mismo
tiempo y en los grupos solo individual y por ultimo en los equipos las
habilidades son complementarias y en los equipos aleatorias.
Actividad 2. Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sinpiedad":
a. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad
acuerdos? Explícalo.
El tamaño de grupo no es adecuado porque tiene un número de componentes
excesivo lo que dificultará su manejo, coordinación y llegar a un acuerdo
además al ser un número par de componentes (12) puede haber empates por lo
que sería más recomendable un número impar, en concreto eltamaño ideal sería
entre 5 y 9.
b. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles
son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?
El método que se utiliza para la toma de decisiones es por unanimidad y consiste
en que todos los miembros que formen el grupo deben de estar de acuerdo en la
resolución de un determinado asunto. Tiene el inconveniente que de formapráctica no es fácil de conseguir por el hecho de que es difícil que todas las
personas que conforman un grupo puedan estar de acuerdo en un mismo asunto
y se aconseja su uso en asuntos de mucha importancia donde el acuerdo de todas
las personas que conforman el grupo sea necesario debido a la decisión implica
importantes consecuencias.
c. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, undirectivo o combina ambas
cosas? ¿Por qué?
Mi opinión es que es un directivo, porque su poder sobre el resto de los
miembros del jurado la ejerce poder su autoridad formal destinada a integrar y
coordinar los esfuerzos de los participantes en el jurado para lograr realizar las
actividades que lleven a la consecución del objetivo que será lograr la decisión
unánime.

Página 1

Los equiposde trabajo y la gestión del conflicto 2
FOL02

d. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué
escena se observa?
Aplica un tipo de dirección democrático que se observa entre el minuto 12.26 y
12:46 donde dice “naturalmente no impongo ninguna regla, pueden llevar esto
como quieran, votar primero y discutir después o viceversa discutir primero y
votardespués, ustedes eligen”
Por lo tanto fija los objetivos a alcanzar y el método dialogando con los
miembros del jurado sin imponerles como se deben hacer las cosas salvo las que
la ley no les deja otro remedio y como se observa en la escena les da la libertad
para que ellos elijan el método para llegar al objetivo de la unanimidad ya sea
discutir-votar o viceversa.
e. Identifica los roles queasumen los siguientes participantes indicando si resulta
positivo o negativo para el equipo:


Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la
reunión). Jurado nº 1.
 Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
 Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
 Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº...