Trabajo
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2010
Calificación de Méritos:
1.- Cantidades de trabajo
2.- Calidad de trabajo.
3.- Confiabilidad
4.- Criterio.
Es una técnica que se emplea para determinar cuáles empleados recibiránaumentos por sus méritos en el trabajo ".
Representa algo extra al sueldo del trabajador .
En lugar de una sola Tarifa de Sueldos y Salarios para cada Puesto, las Empresas tienen establecidas "Escalas de sueldos y salarios por Méritos ".
El empleado u obrero nuevo inicia en el escalón más bajo, periódicamente su jefe inmediato lo revisa ( cada cuatro o seis meses ) y determina si merece recibirun aumento que lo lleve a uno o varios escalones arriba.
Objetivos de la Calificación de Méritos
a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.
b) Motivar al empleado para que trabajeeficientemente.
La Calificación de Méritos no debe ser utilizada a menos que los propios empleados acepten que puede haber diferencia legítima y legal de compensación entre trabajadores que ocupen mismospuestos.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
CLASIFICACIÓN DE MÉRITOS: Es la apreciación sistemática y analítica de la calidad de la realización personal del trabajo de cada empleado. El análisis depuestos fija el contenido de un puesto (impersonal); la calificación de méritos trata de medir la realización personal de cada trabajador, comparándola con lo que debía hacer.
Para que sea técnica exigecomo mínimo, que no sea una apreciación global: (trabajador bueno o malo) sino que, por lo menos, distinga características como calidad, rapidez, puntualidad, personalidad, educación, etc. Sobrecalificación de méritos, podríamos sugerir que se haga por anticipado o sea cada jefe de departamento debe hacerle conciencia a su personal sobre la diferencia que existe entre el aumento general y el decalificación de méritos y así evitar conflictos dentro de los mismos elementos, con un pleno y amplio conocimiento de las características a seguir para una buena calificación
Hoy en día la...
1.- Cantidades de trabajo
2.- Calidad de trabajo.
3.- Confiabilidad
4.- Criterio.
Es una técnica que se emplea para determinar cuáles empleados recibiránaumentos por sus méritos en el trabajo ".
Representa algo extra al sueldo del trabajador .
En lugar de una sola Tarifa de Sueldos y Salarios para cada Puesto, las Empresas tienen establecidas "Escalas de sueldos y salarios por Méritos ".
El empleado u obrero nuevo inicia en el escalón más bajo, periódicamente su jefe inmediato lo revisa ( cada cuatro o seis meses ) y determina si merece recibirun aumento que lo lleve a uno o varios escalones arriba.
Objetivos de la Calificación de Méritos
a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.
b) Motivar al empleado para que trabajeeficientemente.
La Calificación de Méritos no debe ser utilizada a menos que los propios empleados acepten que puede haber diferencia legítima y legal de compensación entre trabajadores que ocupen mismospuestos.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
CLASIFICACIÓN DE MÉRITOS: Es la apreciación sistemática y analítica de la calidad de la realización personal del trabajo de cada empleado. El análisis depuestos fija el contenido de un puesto (impersonal); la calificación de méritos trata de medir la realización personal de cada trabajador, comparándola con lo que debía hacer.
Para que sea técnica exigecomo mínimo, que no sea una apreciación global: (trabajador bueno o malo) sino que, por lo menos, distinga características como calidad, rapidez, puntualidad, personalidad, educación, etc. Sobrecalificación de méritos, podríamos sugerir que se haga por anticipado o sea cada jefe de departamento debe hacerle conciencia a su personal sobre la diferencia que existe entre el aumento general y el decalificación de méritos y así evitar conflictos dentro de los mismos elementos, con un pleno y amplio conocimiento de las características a seguir para una buena calificación
Hoy en día la...
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