Trabajo
En el supuesto de que trabaje en una empresa elaborandolos presupuestos de producción, es importante tomar en cuenta ciertos factores como son la capacidad productiva de la planta; las limitaciones financieras; la suficiencia de la maquinaria, equipo einstalaciones; la disponibilidad de materia prima y de mano de obra; así como los requerimientos de inventarios.
Por otro lado, para que este presupuesto sea óptimo, la producción debe ser uniformemediante el aprovechamiento de la capacidad productiva, procurando un mínimo cambio en el proceso. Para lograr este presupuesto es importante tomar en cuenta las ventas y el inventario óptimo de lasiguiente manera:
Ventas Presupuestadas mas Inventario Optimo (Inventario Final) = Presupuesto de Producción
La determinación de este presupuesto debe hacerse en dos partes: primero en unidades y despuésen valores, lo cual será más sencillo si se tiene implantada una técnica de costos estándar o estimados.
El desarrollo de un presupuesto detallado de producción exige, además de los planes deproducción, una planeación específica con respecto a las necesidades materiales y de mano de obra, adiciones de capital y políticas de inventario. Por lo tanto, la planificación de producción tiende a conocerlas dificultades que pueden evitarse mediante la acción oportuna de los directivos.
Todo esto con el fin de conseguir resultados esperados.
2. Los productos que pueden afectar a la producción sonlos recursos financieros y la demanda del mercado ¿Qué haría para evitarlos?
3. ¿Podría una empresa comercial manejar un presupuesto de producción?
4. Si dentro de una empresa no se manejaraninventarios ¿Qué ventajas financieras se tendría?
5. Una empresa tiene capacidad en planta de 1.000 unidades, pero llega a tener un pedido especial de 1.100 unidades ¿Cómo repercutiría en los costos?...
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