Trabajo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA” ÁREA CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL LABORATORIO DE PROYECTOS IV. PROF. MARÍA BRACHO.

Tema 3: Localización de la Planta

SANTA ANA DE CORO, MAYO DE 2010

Laboratorio de Proyectos IV: Estudio Técnico

Tema 3: Localización de la Planta

TEMA 3 LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA ESQUEMA GENERAL 1) 2) 3) 4)Definición y objetivo de la Localización Etapas de la Localización de la Planta Métodos de la Localización de la Planta Factores a considerar en la Localización Óptima de la Planta

1) Definición y objetivo de la Localización La Localización de un Proyecto es la ubicación física donde se construirá e instalará la planta. El estudio y análisis de la localización de los proyectos puede ser muy útilpara determinar el éxito o fracaso de un negocio, ya que la decisión acerca de dónde ubicar el proyecto no solo considera criterios económicos, sino también criterios estratégicos, institucionales, técnicos, sociales, entre otros. Por lo tanto el objetivo más importante, independientemente de la ubicación misma, es el de elegir aquel que conduzca a la maximización de la rentabilidad del proyectoentre las alternativas que se consideren factibles. 2) Etapas de la Localización de la Planta Para la determinación de la mejor ubicación del proyecto, el estudio de localización se ha subdividido en dos etapas: Macrolocalización y la Microlocalización.

Macrolocalización: Puede estar determinada principalmente por los siguientes
factores: La ubicación del mercado de consumo; Las fuentes dematerias primas y La mano de obra disponible. Además, si cuenta con todos los servicios básicos para el funcionamiento del proyecto (Por ejemplo: suministro de agua potable, energía eléctrica, cercanía a puertos, aeropuertos etc.) y por último las disposiciones legales, fiscales o de política económica, por ejemplo: recintos fiscales, zonas francas, etc. La macrolocalización de los proyectos serefiere a la ubicación de la “macrozona” dentro de la cual se establecerá un determinado proyecto, es decir, se refiere al análisis de la ubicación de la empresa con referencia al continente, país, estado, municipio, localidad o ciudad. Microlocalización: Se puede llegar a retomar aquellos aspectos que incluyan: Una descripción del tipo de terreno donde se ubicará el proyecto; el tipo de edificio; siexiste la necesidad de líneas férreas, carreteras, seguridad, cercanía a los mercados y consumidores y otros medios; profundizar con respecto al Sistema de

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Comercialización con que se cuenta, que a la vez va a depender del tipo de producto o servicio que se planea desarrollar, todo esto con el fin de determinarsi las variables exógenas pueden afectar en dado caso el desarrollo del proyecto. El análisis de microlocalización indica cuál es la mejor alternativa de instalación de un proyecto dentro de la “macrozona” elegida, es decir, se refiere al análisis de la ubicación de la empresa con lugar, calle o terreno, dentro de la macrozona seleccionada. Ejemplo: Para la instalación de un “Gimnasio Mixto”, laMacrolocalización sería: En el municipio Urumaco ubicado al noroeste del estado Falcón; entre los 10º 53’ 18’’ y 11º 21’ 17’’ de latitud norte y los 70º 07’ 08’’ y 70º 26’ 29’’ de longitud oeste. Límites: Por el norte con el Golfo de Venezuela; por el sur con el municipio Democracia; por el este con los municipios Miranda y Democracia y por el oeste con el municipio Buchivacoa.

GIMNASIO MIXTOY la Microlocalización: El gimnasio se ubicará en la calle principal del pueblo de Urumaco con proximidad a la carretera nacional Falcón-Zulia, a dos (2) cuadras antes del Museo Paleontológico de Urumaco, frente al Liceo. En este caso para ser más gráficos será necesario complementar la información con un croquis de la ubicación exacta del Gimnasio. 3) Métodos de la Localización de la Planta...