Trabajo

Páginas: 10 (2453 palabras) Publicado: 12 de julio de 2011
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Aldea Universitaria de Tacarigua
Tacarigua- Municipio Brión- Edo. Miranda
Cátedra: Administraciòn de Desastre

Profesor Bachiller
Reinaldo Mesias Viviana Sanchez
Yidualis Longa

Tacarigua, Junio, 2011
1.- Gestión de desastre
La Gestión del Riesgo de Desastre, comoconcepto central de la discusión en torno a la intervención en el riesgo y desastre, data esencialmente de la última mitad de los años noventa del siglo pasado y, desde entonces, ha reemplazado en muchos lugares las nociones de Manejo, Gestión o Administración de Desastres, tan comunes desde los años sesenta en adelante. El mero cambio de terminología, sin entrar en el fondo de las distincionessustanciales, ilustra cómo el eje de análisis y preocupación ha pasado del desastre mismo (el daño y la pérdida) hacía el riesgo, la potencialidad de daño y pérdida, con lo cual se abrió espacio para mayores consideraciones sobre los procesos de prevención y mitigación del riesgo, a diferencia de la respuesta a desastres ya ocurridos y los procesos posteriores de reconstrucción. Su uso como noción ypara describir un proceso y conjunto de prácticas particulares relacionados con gobierno y sociedad civil, data esencialmente del periodo posterior al impacto del Huracán Mitch en Centroamérica.
Ese singular evento sirvió para revelar una serie de aspectos del riesgo y desastre fuertemente relacionados con los procesos de desarrollo y marginación de la población pobre, incluyendo los procesosseveros de degradación ambiental que sufrieron en el periodo post guerra y que contribuyó sustancialmente a la creación de nuevas amenazas en la sociedad. La vinculación del proceso de gestión con la problemática del desarrollo y su gestión será el factor defi nitorio de lo que se desarrollaría como el proceso y la práctica de la gestión del riesgo en la primera década del nuevo siglo.
La gestión delriesgo: se trata de un proceso que tiene como objetivo reducir y controlar los factores de riesgo de desastre en todo momento del continuo de riesgo (los cuatro hitos fundamentales del proceso riesgo–desastre que caracterizan el movimiento y desarrollo del riesgo en el tiempo y en el espacio).
La Gestión del Riesgo de Desastre, definida en forma genérica, se refiere a un proceso social cuyo fi núltimo es la previsión, la reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, en consonancia con, e integrada al logro de pautas de desarrollo humano, económico, ambiental y territorial, sostenibles.
De esta forma, la alta dirección puede ser conciente del nivel de rentabilidad que debe exigir a la gerencia, eliminando actividades que no generen el adecuadovalor. Evitando subsidios cruzados no deseados entre productos.
Finalmente, permite tener un grado adecuado de transparencia respecto al verdadero valor del negocio, tema de relevancia para los accionistas, los “grupos de interés” y el regulador.

La organización social requerida para la gestión del riesgo de desastres implica la participación de muchas entidades, con distintas especialidades ycampos de acción que desarrollan conjuntamente actividades en diferentes niveles, nacional, Sub-nacional y local, e inclusive internacional. Es una organización compleja que requiere ser entendida y gestionada como un sistema integrado.
En términos generales, se ha determinado que la misión de esta organización consiste en la articulación, organización y coordinación de todos
los actores socialese institucionales, involucrados en la gestión del riesgo de desastres, con el fìn de prevenir y reducir los factores de riesgo en la sociedad y garantizar la oportuna respuesta, recuperación y reconstrucción post desastre; aportando con ello a la protección y seguridad de la población y sus medios de vida y conjuntamente al desarrollo sostenible en el ámbito de su acción.
2-. Mision de gestión...
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