trabajo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA - UNAD
Escuela de ciencias sociales, artes y humanidades
Organización y Métodos

Act 6: Trabajo colaborativo N° 1

Presenta:
Alejandra Cecilia Mejía Agudelo
c.c. 38.790.099
Julieth Janeth Montoya Medina
c.c.. 33.377.559
Adriana Vera Romero
c.c. 52.130.424
Jenid Yaneth Arteaga
c.c.

Grupo: 102030_122

Tutor
LUCILA RIVERO

CEAD Palmira16 de Octubre de 2010

INTRODUCCIÓN
.
El trabajo que se verá a continuación se hace con la finalidad de establecer y
distinguir los diferentes conceptos de un sistema de Organización y Métodos, para
comparar las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual
trabaja y las características que debe contener los análisis del mismo.
Sobre la Teoría de Organización y Métodosse manifiesta que es "Una forma de
consulta ideada para proveer asesoramiento sobre cómo dividir las actividades,
como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos
administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de
eficacia en los resultados
Y es así como hoy en día, en la mayoría de las empresas han sido creadas
Centrales deOrganización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al
mecanismo administrativo; Organización y Métodos es uno de los términos que
integran la labor general de la racionalización.

.

Lección 1: Importancia y necesidad de la O. y M.
Considero este punto importante porque nos da a conocer el punto de partida de
la función de Organización y métodos, explicando que es cuando el gerente de laempresa decide designar a una persona para alcanzar un objetivo común:
mantener una estructura orgánica funcional que utilice al máximo los factores
productivos, mediante la implantación de técnicas de simplificación del trabajo; es
la adecuación se hace de los procedimientos, métodos, sistemas,
comunicaciones, en fin de todos los elementos con los que cuenta la empresa
para el logro de susobjetivos de una manera más fácil pero sobre todo eficaz.
Al referirnos a la Organización se resalta la importancia y responsabilidad de
quién tiene asignada la función de administrar los diferentes recursos de la
organización buscando siempre su mayor utilidad y rentabilidad y evitar que
encontremos recursos ociosos, improductivos para la empresa. Tener claras las
bases para la toma de decisionescon relaciones a estos recursos y en qué
momentos tomarlas.
Con respecto al Método, se dice que es un recurso necesario para realizar una
labor organizada, objetiva cuyo fin es permitirnos lograr las metas propuestas.
Como bien sabemos entendemos por método un medio utilizado para llegar a un
fin, y es así como a través del método nos permite acceder a fuentes que
contribuyan a la búsquedade soluciones satisfactorias a los problemas de la
organización.
Otro aspecto por el que considero importante el contenido de esta lección es
porque describe los objetivos básicos, Ventajas y desventajas de independizar el
servicio de Organización y Métodos de las funciones Gerenciales.
Lección 6: La resistencia al cambio. .
Parto de una frase del lenguaje común “Todo cambio trae sutraumatismo” por
eso considere importante este tema, porque toda empresa debe estar alerta a los
cambios frecuentes que se dan en su entorno, si la actualización se realiza a
tiempo la empresa continúa vigente y su funcionamiento es eficiente, caso
contrario las consecuencias son negativas si la empresa no maneja un espacio de
flexibilidad y adaptabilidad al entorno que día a día es dinámico y porello se
requiere de constantes cambios que le permitan a la empresa ser competitiva y
duradera en el mercado. El no prepararse para el cambio puede generar que la
empresa desaparezca.
Un aspecto importante a considerar cuando se habla se situaciones de cambio es
la reacción de las personas, quienes ante una modificación de su habitual entorno
pueden generar rechazo porque sienten perturbado...