TRABAJO
Fortalezas
• Estrategias de suministro para lograr el menor costo de producción a nivel global.
• Aportan directamente cada vez menorproporción de valor agregado al proceso de fabricación de vehículos automotor.
Oportunidades
• Las oportunidades del producto crecen en un mercado dinámico
• Desde la perspectiva de la producciónglobal, este conjunto de empresas ha traído consigo nuevos modelos de articulación logística de la producción.
• Como resultado de la fragmentación de la producción, se origina automáticamente unproceso intenso de “tercerización” (outsourcing) de la producción.
• La conformación de redes empresariales integradas por medio de cadenas logísticas de suministro.
• la necesidad de responder aun incremento en las expectativas de los consumidores, localizados en un mayor número de mercados, genera una gran proliferación de segmentos y modelos
• la producción en masa
Debilidades
Lasexportaciones crecen a un ritmo menor que el mercado, por lo que se pierde participación de mercado ante otros países
Amenazas
• La globalización.
• La economía mundial.
• El desarrolloindustrial.
• La apertura de mercados financieros.
• La tecnología.
• El mercado cuenta con un nivel de precio bastante restringido debido a la competencia.
• El gobierno
• La demanda decoches nuevos viene creciendo en promedio, menos de 1.0% anual.
• El crecimiento más importante se presenta en las regiones en desarrollo como Sudamérica, Asia y el Este de Europa.
• El sectorautomotriz es de muy alta competitividad
• Ha disminuido la compra de autos nuevos en algunos mercados como: Estados Unidos
Participación porcentual en la producción mundial de automóvilesPaíses Perdedores
País 1961 1971 1981 1991 2001 2004
Estados Unidos 48.5% 32.5% 22.8% 15.4% 12.2% 9.9%
Reino Unido 8.8 6.6% 3.5% 3.5% 3.7% 3.8%
Italia 6.1% 6.4% 4.6% 4.6% 3.2% 1.9%...
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