trabajo
Páginas: 12 (2989 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
4.1 PORTAFOLIO DE IDEAS EMPRENDEDORAS
Las ideas pueden surgir de dos fuentes muy importantes: Intereses personales y las condiciones económicas del mercado.
De acuerdo al interés personal o las condiciones económicas de mercado pueden surgir muchas ideas de inversión.Estas ideas se pueden generar a través de la herramienta de trabajo grupal como: lluvia de ideas, Análisis Morfológico, Análisis 635, etc. Que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre una actividad empresarial.
Método cualitativo por puntos
Para la elección de ideas Emprendedoras
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes parala elección de ideas emprendedoras. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes aspectos.
El método permite ponderar factores de preferencia para la tomar la decisión. El procedimiento jerarquizar los factores cualitativos.
Procedimiento:
Desarrollar una lista de factores relevantes.
Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de O a 10) y elegir cualquier mínimo.
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.
Sumar la puntación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.
Factores que se pueden considerar pararealizar la evaluación del método cualitativo por puntos
1.- Factores geográficos
Relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país, como el clima, los niveles de contaminación y desechos, las comunicaciones (carreteras, vías férreas y rutas aéreas), etcétera.
2.- Factores institucionales
Que son los relacionados con planes y las estrategias de desarrolloturístico y descentralización industrial.
3.- Factores sociales
Se refieren al nivel general de los servicios sociales con que cuenta la comunidad, como escuelas (y su nivel), hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de capacitación de empleados y otros.
4.- Factores económicos
Se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad, como la mano de obra, lasmaterias primas, el agua, la energía eléctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los terrenos y la cercanía de los mercados y las materias primas.
Es importante considerar que después de tener la elección de la(s) ideas emprendedoras, se establezca un programa de actividades o estrategias, las cuales nos proporcionen elementos para darle seguimiento, a fin de que se concreten esasideas emprendedoras, existen diversos formatos con los cuales se pueden establecer compromisos por parte de los integrantes del grupo, con actividades, responsables, fecha de ejecución, resultados, observaciones, fechas de seguimiento, etc. Ejemplo
Plan de acción o estrategia para el seguimiento al portafolio de ideas emprendedoras:
Registro de empresa
Planes de Financiamiento
Productos oservicios
Mercado
Recursos Humanos
Se pueden considerar también estas actividades:
Requisitos para establecer una empresa:
Figura legal ante notario en caso de constituirse en persona moral, permiso ante Relaciones exteriores para la autorización del nombre de la sociedad, y constitución ante notario.
Registró Público de comercio, ante el Ayuntamiento
Registro ante el SAT
Registró anteel Ayuntamiento, por la actividad empresarial entregar copia del acta constitutiva, comprobante de domicilio, contrato de renta, copia del pago del predial, este trámite es anual.
4.2 PROPIEDAD INTELECTUAL
La propiedad intelectual es un derecho patrimonial de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado para usar o explotar en forma industrial y comercial las...
Las ideas pueden surgir de dos fuentes muy importantes: Intereses personales y las condiciones económicas del mercado.
De acuerdo al interés personal o las condiciones económicas de mercado pueden surgir muchas ideas de inversión.Estas ideas se pueden generar a través de la herramienta de trabajo grupal como: lluvia de ideas, Análisis Morfológico, Análisis 635, etc. Que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre una actividad empresarial.
Método cualitativo por puntos
Para la elección de ideas Emprendedoras
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes parala elección de ideas emprendedoras. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes aspectos.
El método permite ponderar factores de preferencia para la tomar la decisión. El procedimiento jerarquizar los factores cualitativos.
Procedimiento:
Desarrollar una lista de factores relevantes.
Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de O a 10) y elegir cualquier mínimo.
Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.
Sumar la puntación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.
Factores que se pueden considerar pararealizar la evaluación del método cualitativo por puntos
1.- Factores geográficos
Relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país, como el clima, los niveles de contaminación y desechos, las comunicaciones (carreteras, vías férreas y rutas aéreas), etcétera.
2.- Factores institucionales
Que son los relacionados con planes y las estrategias de desarrolloturístico y descentralización industrial.
3.- Factores sociales
Se refieren al nivel general de los servicios sociales con que cuenta la comunidad, como escuelas (y su nivel), hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de capacitación de empleados y otros.
4.- Factores económicos
Se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad, como la mano de obra, lasmaterias primas, el agua, la energía eléctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los terrenos y la cercanía de los mercados y las materias primas.
Es importante considerar que después de tener la elección de la(s) ideas emprendedoras, se establezca un programa de actividades o estrategias, las cuales nos proporcionen elementos para darle seguimiento, a fin de que se concreten esasideas emprendedoras, existen diversos formatos con los cuales se pueden establecer compromisos por parte de los integrantes del grupo, con actividades, responsables, fecha de ejecución, resultados, observaciones, fechas de seguimiento, etc. Ejemplo
Plan de acción o estrategia para el seguimiento al portafolio de ideas emprendedoras:
Registro de empresa
Planes de Financiamiento
Productos oservicios
Mercado
Recursos Humanos
Se pueden considerar también estas actividades:
Requisitos para establecer una empresa:
Figura legal ante notario en caso de constituirse en persona moral, permiso ante Relaciones exteriores para la autorización del nombre de la sociedad, y constitución ante notario.
Registró Público de comercio, ante el Ayuntamiento
Registro ante el SAT
Registró anteel Ayuntamiento, por la actividad empresarial entregar copia del acta constitutiva, comprobante de domicilio, contrato de renta, copia del pago del predial, este trámite es anual.
4.2 PROPIEDAD INTELECTUAL
La propiedad intelectual es un derecho patrimonial de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado para usar o explotar en forma industrial y comercial las...
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