trabajo

Páginas: 10 (2338 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2013
METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS FODA
PRESENTACIÓN

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
En el proceso de análisis de lasfortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo al Instituto Politécnico Nacional, que inciden sobre su quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misión institucional. La previsión de esas oportunidades y amenazasposibilita la construcción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo del Instituto.

Al adentrarme en la lectura de este tema me di cuenta que la FODA es una herramienta muy importante y sumamente esencial, que sirve para dar un diagnóstico claro sobre el rumbo en particular del Instituto Politécnico Nacional y mediante análisis realizados, poder emplear acciones y medidascorrectivas, a lo cual yo opino que en el caso de esta asociación que requiere de tener un prestigio, debido a su impacto tan sustancial dentro de nuestra Nación, y es fuertemente necesario de la implementación de estrategias y medidas, para con ello acrecentar su prestigio y así poder llegar a un perfeccionamiento institucional. Mi opinión es una ligera prescripción que esta recalcada de una maneramuy rigurosa en los dos primeros párrafos de esta ficha de trabajo.


1-5 I.P.N.S.T., (2002). “Metodología para el análisis FODA”, . Pág.: 2




METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA
¿CÓMO SE IDENTIFICAN LOS ELEMENTOS DEL ANÁLISIS?
El Medio Ambiente Externo. Oportunidades y Amenazas.

La importancia de revisar las oportunidades, es de vital trascendencia, ya que enfunción de la seriedad del análisis se tendrá una ventana clara de lo que el exterior nos puede proporcionar con una adecuada selección de estrategias para su aprovechamiento. Asimismo, cada área del Instituto tiene su percepción del entorno en el cual se desenvuelve. Así, por ejemplo, la Escuela Superior de Medicina, tiene un entorno particular referido a problemática de la salud en México (lasenfermedades con mayor índice de morbilidad o mortandad, las técnicas terapéuticas más comunes, los últimos avances de la ciencia médica, etcétera), que regula, tanto la formación de sus egresados, como los servicios que proporciona, y debe tener la suficiente capacidad de respuesta para aprovechar las mejoras que en materia médica se den, acumulando para sí las experiencias ajenas que el entornonos ofrece.

En mi opinión el pequeño contenido anterior recalca, que el aprovechamiento en la selección de estrategias correctas dentro de todas y cada una de las asociaciones, en este caso la Institución Politécnica Nacional, debe contar con un sustento para su mejora, debido a que esta corporación es básicamente el conjunto de toda la Educación que comprende a México. Asimismo el pequeñofragmento anterior muestra un ejemplo del entorno que maneja la Escuela Superior de Medicina, que en su caso debe comprender todo lo respectivo a la Salud de México, y obviamente deben estar actualizados en ciertas características como lo son los avances de la ciencia médica, para así poder ofrecer una formación correcta a sus egresados.

2-5 I.P.N.S.T., (2002). “Metodología para elanálisis FODA”, . Pág.: 4

















METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA
LA MATRIZ FODA
El Medio Ambiente Externo. Oportunidades y Amenazas.


La Matriz FODA, nos indica cuatro estrategias alternativas conceptualmente distintas. En la práctica, algunas de las estrategias se traslapan o pueden ser llevadas a cabo de manera concurrente y de manera concertada....
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