trabajo

‘’The Club’’ SA de CV
Motel el camino
Caborca

MANUAL DE ORGANIZACIÓN.









Edtih Guadalupe Meza Castro
E
Hichel Alejandra Parra Cadena

Presentación.

El presente manualtiene como finalidad describir y dar a conocer la estructura, responsabilidades y funciones de las distintas unidades organizativas de la empresa ‘’The club’’ Caborca asociado con el conocido ydistinguido motel ‘’El camino’’ cada dependencia ha sido organizada para desarrollar una o mas actividades para el cabal cumplimiento de las metas de la empresa.










Objetivo general.

Elobjetivo fundamental de’’The Culb’’ es brindar entretenimiento y así asociados con el hotel ‘’el camino’’ una mayor comodidad a los turistas, evitando así accidentes de autos, ya que muchos de estos sonprovocados por personas en estado de ebriedad.
La estructura organizativa y funcional del presente manual, servirá de base para el diseño del subsistema de planeación estratégica, el cual constituyela base central para la toma de decisiones, así mismo permitirá implantar el sistema de control y evaluación de gestión empresarial y por ultimo, permitirá diseñar e implantar el subsistema de apoyoadministrativo mediante el cual se fortalecerá las instancia básicas del soporte encargados de minimizar y sostener permanentemente el proceso estratégico.

Funciones.
Gerente general:
*Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
* A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción acorto, mediano y largo plazo.
*Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.* Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción.
*Hablar con los clientes inconformes logrando así la comodidad de los...