Trabajo

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA PUBLICA
DEPARTAMENTO DE EMPRESAS
CATEDRA DE PRODUCCION Y ANALISIS DE LA INVERSION

APUNTES SOBRE LOCALIZACIÓN DE
INSTALACIONES

Francisco Antonio García

Mérida , abril de 2004

LOCALIZACION DE INSTALACIONES*****************************************************************************

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La localización de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un

elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las futuras

operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la extensión del ciclo de vida de

una organización dependeampliamente del sitio o región donde se quiera instalar, ya que si

algunos factores decisivos de localización fallan en el momento de la concepción de la

organización, esta tiende a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las

instalaciones, decisión que podría resultar bastante onerosa. El estudio de la localización

también es un elemento vital para el análisis deproyectos nuevos o de expansión desde el punto

de vista financiero-económico.

1- FACTORES QUE AFECTAN LA LOCALIZACION

Una buena localización de instalaciones requiere de un estudio detallado de los factores

que la puedan afectar tanto del punto de vista de la superlocalización, como de la

macrolocalización o desde el punto de vista de la microlocalización. Se dice que se necesita deun estudio detallado desde el punto de vista de la superlocalización, cuando se presentan casos

de organizaciones transnacionales que deben escoger a nivel mundial una nación o país que

posea ciertos patrones atractivos que definan la escogencia definitiva de una planta productora o

una sucursal para la expansión de sus operaciones.

Se suele llamar estudios de macrolocalizacion,cuando una empresa de carácter nacional

analiza varias regiones dentro de una nación o país determinado para fijar sus operaciones de

producción o de servicios. En nuestro país son innumerables las empresas que han recurrido a

un severo estudio de los factores que van en pro o en contra de la escogencia de una región que

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les permita ubicar plantas para extender sus actividades. LaPolar, El Banco Mercantil y

Promasa son unos pocos ejemplos de esta situación.

Cuando una empresa ha escogido una región que le resulta conveniente para sus

operaciones, entonces procederá a llevar a cabo un estudio detallado de las posibles ciudades,

poblaciones o emplazamientos de su interés que se encuentren dentro de la región que se está

analizando. A este estudio sueledesignársele con el nombre de microlocalización. Es importante

destacar que estas diferentes clasificaciones que se introducen en el estudio de la ubicación de

instalaciones obedece al grado de desarrollo de los países y de las organizaciones, ya que

mientras más grandes sean estas últimas, más cuidadosos y más costosos serán los estudios

necesarios que se deberán tomar en cuenta a la hora deampliar sus operaciones. A continuación

se procederá a discriminar los factores más comunes que se pueden presentar a la hora de llevar

a cabo un estudio de la ubicación de instalaciones.

1. 1.- Factores que afectan la superlocalización

1.1.1.- Aspectos Culturales de un País.

Es indudable deducir, que este aspecto podría convertirse en un serio problema para que

una empresa puedaexpandir sus operaciones. Alrededor del planeta existen costumbres, hábitos

y formas de vida propias de cada nación que aunque puedan presentar elementos atractivos para

el funcionamiento de una organización productiva, el solo hecho de que la población no acepte

estas actividades o el producto final de un determinado proceso de transformación, hace

imposible pensar en la factibilidad...