trabajo

PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
PERMITE CONOCER QUE ACTIVIDADES PRETENDE REALIZAR EL ESTADO EN QUE MAGNITUD, A QUE COSTO Y CUAL SERÁ EL ORGANISMO RESPONSABLE DE SU EJECUCIÓN.
•ES LA FORMA DE REFLERJAR LA PROBLEMÁTICA DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS QUE REALIZA EL SECTOR PÚBLICO
También se puede definir al presupuesto como una serie de programas que realiza cada una de las áreas de laempresa, para que la distribución de los recursos sea dirigida hacia las actividades y se tengan mejores beneficios
CARACTERISCAS
1. ORDENA Y SISTEMATIZA PARA DETERMINAR LOS RESULTADOS Y MEDIR LOS GASTOS.
2. SIRVE COMO INSTRUMENTO DE ANÁLISIS.
3. PERMITE ENCUADRAR LS DECISIONES DE LOS ORGANISMOS Y SERVICIOS PÚBLICOS EN UNA FORMA ARMÓNICA.
4. FACILITA LA SUPERVICIÓN DE LOS PROGRAMAS
5. AYUDA A LAARTICULACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL ESTADO
Antecedentes en Venezuela
Período 1.962-1970 se elaboraba un presupuesto por programa, como un anexo a la Ley de presupuesto.
 Año 1.971 se cambia el sistema presupuestario tradicional por una nueva técnica: El presupuesto por programa.
PRESUPUESTO POR PROGRAMA
INSUMOS
ADMINISTRACION
PRODUCTO
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
 OBJETIVOS METAS
 CATEGORIAS PROGRAMÁTICAS
 RECURSOS REALES
 RECURSOS FINANCIEROS
CONCEPTOS BÁSICOS DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
INSUMOS PRESUPUESTARIOS:_
Se refiere a la dotación de recursos reales y su valoración financiera.
Es decir los recursos necesarios para dotar a un centro de gestión productiva
PRODUCTO:
Bien o servicio que surge como resultado cualitativamente diferente de lacombinación de insumos.
1.- Producto terminal:
Bien o servicio que justifica la existencia de un organismo o un ente.
2.- Producto intermedio:
Son bienes cuya producción es exigida por los productos terminales
UNIDAD EJECUTORA:
Unidad administrativa responsable total o parcial de la gestión a nivel de una acción presupuestaria, es responsable de combinar los insumos presupuestarios
PRESUPUESTOPOR PROGRAMA
UNIDAD COORDINADORA
UNIDAD ADMINISTRATIVA QUE, ADEMÀS DE REUNIR LOS REQUISITOS DE UNA UNIDAD EJECUTORA ES RESPONSABLE DE PLANIFICAR EN FORMA INTEGRAL, LA GESTIÒN PRODUCTIVA DE UNA UNIDAD COORDINADORA
CATEGORIAS PROGRAMATICAS DE PRODUCCIÓN TERMINAL:
PROGRAMAS
SUB- PROGRAMAS
PROYECTOS
CATEGORIAS PROGRAMATICAS DE PRODUCCIÓN INTERMEDIA:
PROYECTOS
OBRAS
ACTIVIDADES
CATEGORIASPROGRAMATICAS
PROGRAMA:
CATEGORIA PROGRAMATICA DE MAYOR NIVEL.
PRODUCCIÓN TERMINAL
SE COMPONE DE CATEGORIAS PROGRAMÁTICA DE MENOR NIVEL
SUB-PROGRAMA
PRODUCCIÓN TERMINAL PARCIAL
REQUIERE CENTRO DE GESTIÓN PRODUCTIVA.
LOS RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS SE SUMAN A NIVEL DE PROGRAMA
ACTIVIDAD:
CATEGORIA PROGRAMÁTICA DE MENOR NIVEL
 PRODUCCIÓN ES SIEMPRE INTERMEDIA
DE ACUERDO A SURELACIÓN CON LA PRODUCCIÓN PUEDE SER ESPECÍFICA, CENTRAL O COMUN
CLASIFICACIÒN SECTORIAL
01.- Dirección superior del estado
02.- Seguridad y Defensa
03.- Agrícola
04.- Energía, minas y Petróleo
05.- Industria y Comercio
06.- Turismo y Recreación
07.- Transporte y Comunicaciones
08.- Educación
09.- Cultura y Comunicación Social
10.- Ciencia y Tecnología
11.- Vivienda Y desarrollo Urbanoy
Servicios Conexos.
12.- Salud
13.- Desarrollo Social y Participación
14.- Seguridad Social
15.- Gastos no clasificados Sectorialmente
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
CATEGORIAS PROGRAMÁTICAS ACTIVIDAD01 ACTIVIDAD02 SUB PROGRAMA01 ACTIVIDAD01 ACTIVIDAD02 SUB PROGRAMA02 PROGRAMA01
CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO
Constituye las asignaciones presupuestarias de los distintos conceptos de Recursosy Egresos, así como el ordenamiento de los datos estadísticos mediante los cuales se resumen y organizan las estadísticas presupuestarias
OBJETIVOS PRINCIPALES
1. Identificar y registrar la totalidad de los flujos de origen y su aplicación .
2. Presentar la información presupuestaria sobre bases homogéneas y confiables
3. Facilita la integración de los sistemas de administración financiera...