trabajo

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Ciudadana”

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS






Programación de la producción


MATERIA :
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION
DOCENTE :
LIC.ADM – ECON MADISON HUARCAYA GODOY
ESTUDIANTE :
YOSELIN FLORES CRUZ
CICLO :
“X”


BARRANCA – PERÚ
2013
PREGUNTAS

1) ¿CUÁL ESLA RELACION ENTRE PROGRAMACION DE LA PRODUCCION Y PLAN DE PRODUCCION?

La relación que tiene la programación de la producción el paso siguiente es programar su ejecución, es muy amplio y genérico, la programación de la producción tiene como fin detallarlo para su ejecución cotidiana de la empresa.

2) DEFINA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION

Actividad que consiste en la fijación de planes yhorarios de la producción, de acuerdo con la prioridad de la operación a realizar, determinando así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente posible.

3) ¿QUÉ SIGNIFICA PROGRAMAR LA PRODUCCION?

La última etapa del proceso de planificación control de la producción, es la programación, la cual permitirá saber a cada trabajador o a cada responsable de un centro de trabajo lo que debehacer para cumplir con el plan general. De tal manera que podemos observar la importancia de esta etapa. Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse, en función de la planeación de la producción. Incluye la carga de los productos a los centros de producción y el despacho de instrucciones pertinentes a la operación.

4) ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LA PROGRAMACION EN RELACION CON PLANEAR YCONTROLAR LA PRODUCCION?
Programar la producción es determinar cuánto deberá hacerse y cuándo deberán ser realizadas las tareas y operaciones de producción.
5) ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION?

Los objetivos de la programación de la producción son:

Coordinar e integrar todos los organismos involucrados directa o indirectamente.
Garantizar la entrega de los productosal cliente en fechas previstas o prometidas.
Distribuir proporcionalmente la carga de trabajo
Aprovechar al máximo la capacidad instalada, como el capital
Tener de manera racional la obtención de recursos

6) RELACIONE LA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION CON LOS DIVERSOS ORGANISMOS, TALES COMO PRODUCCION, COMPRAS, BODEGA MP, DEPOSITO DE PA, ETC.

7) ¿CUÁLES SON LAS FASES DE LA PROGRAMACIÓN DELA PRODUCCION?

Las fases son:
Emplazamiento
Guion
Emisión de órdenes
Puesta en marcha de la producción, también llamada liberación de recursos

8) ¿QUÉ ES UN EMPLAZAMIENTO?

Significa la atribución de plazos y determinación de fechas.

9) ¿QUÉ ES UN GUION?

Significa establecer la mejor secuencia para atender el plan de programación.

10) ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES TÉCNICAS DEPROGRAMACION?

Las principales técnicas de programación son las siguientes:
Grafica de Gantt
Grafica de montaje
Grafica de carga

11) DEFINA GRAFICA DE GRANTT

Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica lasrelaciones existentes entre actividades.


12) DEFINA GRAFICA DE MONTAJE

Es una grafica que representa el cronograma de montaje de un producto o servicio, se muestra como se reúnen, montan y anexan las partes de un producto o servicio a lo largo de la producción

13) ¿QUÉ ES PERT?

El programa (o proyecto) Evaluación y Revisión Técnica, abreviada normalmente como PERT, es una herramientaestadística, que se utiliza en la gestión del proyecto , que está diseñado para analizar y representar las tareas involucradas en la realización de un determinado proyecto 

14) ¿QUÉ ES CPM?

El método del camino crítico (CPM) es un algoritmo de programación de un conjunto de actividades del proyecto. Se trata de una herramienta importante para la eficacia de la gestión de proyectos 

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