trabajo

Universidad de Valparaíso
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Ingeniería Comercial






Administración Estratégica
“Caso Constec”









Nombre:Bianca Torrejón Montenegro

Curso C








A.- Defina las UEN de Constec

Construcción industrial
Asesoría deproyectos
Movimiento de tierras
Mantención de edificios
Certificación
Inspección técnica
Mantención estructuras industriales


B.- Haga el FODA de Constec

Fortalezas: La empresa muestra una fuerteposición financiera. Constec posee la maquinaria necesaria para trabajos de movimiento de tierra. Tiene contratos con grandes clientes. Asesora a sus clientes en la preparación de proyectos y ademásrealiza la asesoría en el control de los procesos constructivos una vez que están en ejecución.

Oportunidades: Uno de los tres socios que tiene la empresa se encuentra terminando sus estudios demétodos constructivos y espera ser un buen apoyo al desarrollo de la empresa, ya que le permitirá desarrollar las tecnologías que les ofreció una empresa canadiense para introducirlas en el mercadochileno de la construcción. Los bancos le han ofrecido créditos para la renovación de maquinarias.

Debilidades: Debido a que Constec inició un modelo basado en contratar jóvenes profesionales, engeneral sin experiencia para abaratar los costos de las actividades operativas, esto los llevó a no cumplir con los plazos comprometido en los trabajos. De no encontrar personal altamente capacitado parael trabajo la rentabilidad del negocio se verá en riesgo. Al contratar personal nuevo estos tendrán una mayor remuneración en comparación a la de los jóvenes lo que provocará una desmotivación porparte de ellos, errores que obliguen a replantear los proyectos e iniciar una alta rotación. Un banco le ofrece un crédito hipotecario que le permitiría adquirir las oficinas que actualmente arrienda,...