trabajo


introducción

plan cuadrante de seguridad preventiva es la estrategia operacional definida por la institución, para enfrentar las demandas siempre crecientes por servicios policiales de vigilancia y seguridad que requiere la ciudadanía y, que carabineros de chile entrega en forma permanente las 24 horas, todos los días del año y entodo el territorio de la república, en el contexto urbano.

esto ha involucrado profundos cambios en la gestión de carabineros, siendo uno de los más característicos y quizás el más visible la reconfiguración de los sectores territoriales en áreas predeterminadas denominadas cuadrantes, lo cual conlleva además un cambio en las responsabilidades respecto del territorio. a esta modificación sesuman entre otras, innovaciones en campos tan diversos como la valorización de los medios disponibles, el método de asignación de recursos, la definición de modelos y técnicas de patrullaje preventivos, la formación y capacitación del recurso humano, los sistemas de información, georeferenciación y focalización delictual, además del sistema de control de gestión, hasta llegar incluso a la mismacultura institucional.
su origen por una serie de factores que dieron cuenta de la necesidad de introducir cambios en la dinámica de los servicios policiales. entre éstos y quizás el más importante, era la permanente y creciente percepción de inseguridad que existía en la comunidad, elemento subjetivo que tenía, entre otras causas, el aumento sostenido de los delitos clasificados como de mayorconnotación social y, de forma paralela la ocurrencia de hechos delictivos violentos e intimidatorios que afectaban a familias en sus respectivos hogares.

ademas existieron otros elementos que también gravitaron de modo importante en la necesidad de efectuar una modificación en los sistemas operativos, como fue la incorporación de nuevas figuras penales, un perfil cada vez más violento deldelincuente, un aumento del fenómeno social del consumo y tráfico de drogas, la expansión de la actividad urbana, el aumento demográfico, como asimismo un rol distinto de los medios de comunicación social para enfrentar el tema. todo ello obligó a la institución, a planificar nuevas formas de abordar las demandas públicas y sociales de seguridad.


al efectuar una mirada retrospectiva sobre lascausas intervinientes en este proceso, es necesario tener presente que otro de los factores vinculantes, ha sido los cambios sustanciales que ha tenido nuestra sociedad en la forma en que se relaciona con el estado. la democracia como forma de gobierno, ha permitido la creación y desarrollo de diferentes canales donde se expresa la comunidad, y ésta, plantea sus demandas, orienta las decisiones de lasautoridades y también exige participar de las fórmulas de solución.

carabineros de chile, al percatarse de los cambios que experimentaba la sociedad y su implicancia en la seguridad pública, diseña el plan cuadrante de seguridad preventiva, estrategia operativa que le permite, en primer término, definirse a si misma y determinar su misión en directa relación con el dinamismo de la sociedad,como también crear metodologías de trabajo que le entregan la sustentabilidad necesaria e incorporar tecnología en su quehacer, convirtiéndose de esta forma, en el eje central de la gestión operativa institucional. considera una serie de herramientas y sistemas de información tendientes a fortalecer a la función operativa policial, posicionándola como la de mayor importancia, primando la de ordenpreventivo, es decir, aumentando la presencia policial en la población para generar acciones que logren una mayor y mejor vigilancia, disminuir los tiempos de respuestas y con ello evitar el delito.
por lo cual comienza a desarrollarse una nueva estrategia operacional para carabineros, en la que se hace énfasis en lo preventivo. así, inspirada en modelos de policía comunitaria o de proximidad,...