trabajo

República bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental ¨Simón Rodríguez¨
Núcleo-Barquisimeto






Problemática de la Administración de Recursos Humanos en Venezuela








Realizado por:
Diannis Pérez
CI: 21143565
Sección A
Facilitador:
Jean Piero Yacobucci


Julio, 2013
Principales problemas de la administración de recursos humanos en VenezuelaComenzando con el entorno laboral el cual debe ser agradable y favorecedor por el bien de los empleados debido a que muchas de las organizaciones hoy en día en Venezuela no poseen un entorno laboral completo, sería una buena solución que los gerentes de las organizaciones puedan colaborar y promover de corazón un entorno agradable viendo el lado positivo, enfocado en las mejores actitudes de cadatrabajador como valores y corresponsabilidad.

En cuanto al tema de adiestramiento he podido analizar que la capacitación de cada trabajador es un factor totalmente imprescindible para cumplir a cabalidad los requerimientos en un área de trabajo y su desempeño laboral, ya que, en Venezuela se han visto demasiados casos en los que lamentablemente el trabajador no está bien capacitado para su puestotrayendo consigo negativas a una empresa, la propuesta más concreta seria que realizaran un esfuerzo en capacitar al personal constantemente si es posible para que no sucedan inconvenientes como que el trabajador no sepa de algo en especifico de acuerdo a sus labores tanto practicas como teóricas.

Otro punto muy importante es el desempleo, el mercado laboral actualmente esta desabastecido ypor lo tanto necesita de una atención como prioridad para que se regule, debido a que, el efecto de la oferta y la demanda, la situación se torna cada vez más difícil, porque hay menos empleos y más competencias y las necesidades evidentemente son demasiadas, por lo tanto, esto por el gobierno debe ser regulado.

De acuerdo a lo establecido anteriormente se encuentra un hecho muy cierto y es queel tema de la problemática no adquiere total importancia, lo cual, no debe ser ya que allí es donde recae todo lo malo que ni siquiera es tomado en cuenta, ya que, se debe tener una ética profesional y una moral intachable y tener presente cuales son realmente los objetivo que se quiere alcanzar y para ello el gerente de recursos humano debe ser mas entregado a su trabajo y dedicarse por completoa los detalles mínimos y que requieren de una solución estratégica y completa.

Por otra parte se encuentra lo que es la cultura de una organización ya que educarse culturalmente es vital si se quiere llegar lejos, las organizaciones deben tener una cultura complementaria y de acuerdo a sus metas y objetivos y difundirlo en sus empleados para que se sientan identificados, y esto va relacionadoa lo que es la filosofía de gestión y lo que tiene que ver con la misión, visión y valores de una empresa y se debe insistir más en su práctica y tenerlos presentes con claridad para que no se pierda su sentido.

El sentido humanista debe formar parte de toda la vida de una persona de una persona para ser grandes profesionales y personas capaces de llevar con éxito una vida preparada en lo querealiza para estar en armonía y poder trabajar en su entorno, tal como lo es en el caso de los gerentes que llevan la mayor responsabilidad en una empresa su capacidad humana debe ser única e imprescindible para su profesión y como se desarrolla en su ambiente de trabajo, ya que, así lograra una mayor concentración e identificación con lo que hace y las personas con las que labora a su alrededor.De igual manera en un caso muy importante como lo es la legislación laboral, en unas de sus principales soluciones, debe ajustarse a la realidad y saber aplicarse según lo establecido ya que realmente la naturaleza dinámica del Derecho del Trabajo, reflejada en la modificación continua de la normativa aplicada a toda relación laboral y cuyo cumplimiento se proyecta regresivamente en el...