TRABAJO
Páginas: 8 (1878 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2013
INTRODUCCION
La gran mayoría de los hospitales públicos de nuestro país están atravesando por diferentes dificultades tanto en la parte económica como en el área administrativa, por lo general son instituciones que han tenido un manejo Administrativo muy deficiente, esto se ve reflejado en la situación precaria de las instituciones públicas; lo cual todo a la vez ha llevado a laineficiencia, inequidad y por ende una mala calidad en la prestación de los servicios.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD DE LOS MUNICIPIO
La ESE Centro de Salud de nace por iniciativa de sus habitantes como un Puesto de Salud, el cual contaba inicialmente con una Promotora de Salud, 3 auxiliares de Enfermería, un médico y unaodontóloga los cuales estaban permanentemente, pero no contaban con un sitio de atención fijo.
Fue hasta el 18 de Enero de 1950 cuando lo fundó el Doctor Pedro Martínez Pérez como Centro de Salud, funcionando en la sede actual pero alquilada, contando con Laboratorio Clínico, Odontología, Medicina General y Sala de Partos.
En Octubre de 1958 el gobierno local compra la sede actual y es cuando elMinisterio de Gobierno, Dirección Justicia le otorgó personería jurídica a la entidad denominada CENTRO DE SALUD , cuyo fin era mejorar la utilización de los recursos y proporcionar el acceso a los servicios de salud de la población.
A raíz de la Reforma al Sistema Nacional de Salud y con la aparición de la Ley de 1993, se introdujo la necesidad de realizar cambios estructurales y es por esto quese expidió la ordenanza Nº 16 del 1º de Diciembre de 1994, por la cual se transforma la entidad pública denominada Centro de Salud de en una Empresa Social del Estado del orden Departamental, con personería Jurídica y Autonomía Administrativa de primer nivel de atención, adscrita al Departamento Administrativo de Salud de Sucre, cuyo objeto es la prestación del servicio de salud.
LA E.S.ECENTRO DE SALUD OFRECE LOS SIGUIENTES SERVICIOS:
Consulta Externa de medicina general
Odontología
Laboratorio Clínico
Hospitalización
Urgencias
Rayos x
Transporte Asistencial (Ambulancia)
Promoción y Prevención.
Personal de Nómina 21
Personal Cooperativa 22
CONTRATACIÓN
Mutual Ser 1217 Afiliados 47.134.356
Mutual Quibdo 3950 Afiliados3.595.439
Comfasucre 2025 Afiliados 8.559.764
Coosalud 1011 Afiliados 7.722.066
¿CÓMO ENCONTRO LA E.S.E. AL MOMENTO DE SU VINCULACIÓN A ESTA ENTIDAD?
DEFICIT: Al momento de mi vinculación como Gerente, encontré un déficit demás de $ 500’millones, puesto que aun existen facturas de proveedores de los años del 2002 al 2006; las anterioresdeudas corresponden, también a los aportes parafiscales que no fueron girados a tiempo, tales como DIAN, ICBF, Cajas de Compensación Familiar.
PRESUPUESTO: El Presupuesto anual de la ESE es de $ 1.516.548.136.oo (anexo). Recibí la ESE en Febrero de 2006, encontrando el Presupuesto comprometido en un 30 %. En el cual se apropiaron deudas de vigencias por los $500 millones; además en los años de2000 a 2001, la ESE contaba con un presupuesto mucho mayor que el actual, pero en esos años no hubo ningún tipo de investigación al respecto del desvío de recursos.
Del total del presupuesto de gastos, el rubro de gastos de personal son del orden de $ 1.265.884.230.oo, lo que representa un poco más del 83 % del monto total del mismo, los gastos de nómina de empleados asciende a $ 516.236.506.oovalor neto de la misma que incluye los beneficios adquiridos en la convención colectiva.
En el presupuesto de ingresos la venta de servicios a las ARS que tienen afiliados en el Municipio son del orden de los $ 857. 720.217.oo, con el Ente Territorial contratan $ 545.152.113.oo y el resto son ingresos mínimos por otros conceptos de venta de servicios y Recuperación de cartera de vigencias...
La gran mayoría de los hospitales públicos de nuestro país están atravesando por diferentes dificultades tanto en la parte económica como en el área administrativa, por lo general son instituciones que han tenido un manejo Administrativo muy deficiente, esto se ve reflejado en la situación precaria de las instituciones públicas; lo cual todo a la vez ha llevado a laineficiencia, inequidad y por ende una mala calidad en la prestación de los servicios.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD DE LOS MUNICIPIO
La ESE Centro de Salud de nace por iniciativa de sus habitantes como un Puesto de Salud, el cual contaba inicialmente con una Promotora de Salud, 3 auxiliares de Enfermería, un médico y unaodontóloga los cuales estaban permanentemente, pero no contaban con un sitio de atención fijo.
Fue hasta el 18 de Enero de 1950 cuando lo fundó el Doctor Pedro Martínez Pérez como Centro de Salud, funcionando en la sede actual pero alquilada, contando con Laboratorio Clínico, Odontología, Medicina General y Sala de Partos.
En Octubre de 1958 el gobierno local compra la sede actual y es cuando elMinisterio de Gobierno, Dirección Justicia le otorgó personería jurídica a la entidad denominada CENTRO DE SALUD , cuyo fin era mejorar la utilización de los recursos y proporcionar el acceso a los servicios de salud de la población.
A raíz de la Reforma al Sistema Nacional de Salud y con la aparición de la Ley de 1993, se introdujo la necesidad de realizar cambios estructurales y es por esto quese expidió la ordenanza Nº 16 del 1º de Diciembre de 1994, por la cual se transforma la entidad pública denominada Centro de Salud de en una Empresa Social del Estado del orden Departamental, con personería Jurídica y Autonomía Administrativa de primer nivel de atención, adscrita al Departamento Administrativo de Salud de Sucre, cuyo objeto es la prestación del servicio de salud.
LA E.S.ECENTRO DE SALUD OFRECE LOS SIGUIENTES SERVICIOS:
Consulta Externa de medicina general
Odontología
Laboratorio Clínico
Hospitalización
Urgencias
Rayos x
Transporte Asistencial (Ambulancia)
Promoción y Prevención.
Personal de Nómina 21
Personal Cooperativa 22
CONTRATACIÓN
Mutual Ser 1217 Afiliados 47.134.356
Mutual Quibdo 3950 Afiliados3.595.439
Comfasucre 2025 Afiliados 8.559.764
Coosalud 1011 Afiliados 7.722.066
¿CÓMO ENCONTRO LA E.S.E. AL MOMENTO DE SU VINCULACIÓN A ESTA ENTIDAD?
DEFICIT: Al momento de mi vinculación como Gerente, encontré un déficit demás de $ 500’millones, puesto que aun existen facturas de proveedores de los años del 2002 al 2006; las anterioresdeudas corresponden, también a los aportes parafiscales que no fueron girados a tiempo, tales como DIAN, ICBF, Cajas de Compensación Familiar.
PRESUPUESTO: El Presupuesto anual de la ESE es de $ 1.516.548.136.oo (anexo). Recibí la ESE en Febrero de 2006, encontrando el Presupuesto comprometido en un 30 %. En el cual se apropiaron deudas de vigencias por los $500 millones; además en los años de2000 a 2001, la ESE contaba con un presupuesto mucho mayor que el actual, pero en esos años no hubo ningún tipo de investigación al respecto del desvío de recursos.
Del total del presupuesto de gastos, el rubro de gastos de personal son del orden de $ 1.265.884.230.oo, lo que representa un poco más del 83 % del monto total del mismo, los gastos de nómina de empleados asciende a $ 516.236.506.oovalor neto de la misma que incluye los beneficios adquiridos en la convención colectiva.
En el presupuesto de ingresos la venta de servicios a las ARS que tienen afiliados en el Municipio son del orden de los $ 857. 720.217.oo, con el Ente Territorial contratan $ 545.152.113.oo y el resto son ingresos mínimos por otros conceptos de venta de servicios y Recuperación de cartera de vigencias...
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