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Páginas: 10 (2461 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2013
PROPUESTA DEL PLAN ESTRATEGICO PARA MUEBLERIA “MEDRANO”

I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
I.1. RESEÑA HISTORICA
La empresa denominada MUEBLERIA MEDRANO inició sus operaciones hace 24 años en la cuidad de Lima, trasladándose a la ciudad de Trujillo en el año 1990 siendo propietario Don Aquilino Medrano Mayo hasta el año 2002, transfiriendo la empresa a su hijo mayor Cesar Adolfo MedranoGarcía hasta la actualidad.

I.2. GIRO DE NEGOCIO
Fabricación y venta de muebles en estilo Luis XV, americanos, clásicos y modernos. Muebles de sala, comedor, aparador vitrina, dormitorio, accesorios y partes de madera.


II. ANALISIS DE LA EMPRESA
3.1. ANALISIS EXTERNO (MACROENTORNO)

FACTOR DEMOGRAFICO:

El crecimiento de la población es la principal fuerza demográfica que está pendientela empresa ya que de esta forma puede aumentar futuros clientes.
Mueblería Medrano confecciona calzado muebles para el sector familiar, y para esto es muy importante saber qué cantidad de personas hay en la población, y de esa forma tener una noción de cuantos productos tenemos que confeccionar y llevar al mercado.
La estructura familiar también va a depender mucho en cuanto a diseños yfabricación de muebles por tamaños.

El distrito de Trujillo actualmente cuenta con una población de 294,899 habitantes, siendo una de las urbes más grandes del país, con una tasa de crecimiento poblacional estimada del orden del 1.8% según datos del INEI.

GRAFICO Nº 1: POBLACIÓN TOTAL, POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN

Departamento: LA LIBERTAD Provincia: TRUJILLO Distrito: TRUJILLOUna de las incidencias demográficas que afectan a la empresa son las actividades que realizan los pobladores de Trujillo ya que dependiendo de el trabajo que realizan o actividad sabremos si tiene el presupuesto necesario para comprar nuestros productos a continuación el cuadro.

GRAFICO Nº 2: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR ÁREA URBANA Y RURALY OCUPACIÓN PRINCIPAL, SEGÚN







FACTOR ECONOMICO:

En una economía globalizada en las que todas las economías están inmersas, las fluctuaciones de las variables económicas a nivel mundial, son determinantes para el éxito o fracaso de una empresa.
Tales variables económicas que podrían influir en Mueblería Medrano son: el tipo de cambio, el tratado de libre comercio, la inflación, laPEA, la tasas de desempleo, etc.
Tasa de desempleo:
La tasa de desempleo es un factor impórtate para la toma de decisiones y planeamiento de una empresa, hay que tener en cuenta que la tasa de desempleo nos revela que cantidad de la población no posee un poder adquisitivo alto, y por ende son más propensos a dejar de adquirir productos de lujo, en este caso mueble, para fraccionar sus gastosy dar prioridad a los productos de primera necesidad como el alimento y salud, y dejando de lado la compra de muebles.














FACTOR POLITICO LEGAL:
“Muebles Medrano” se encuentra legalmente constituido, por lo que se encuentra supeditado a todas las exigencias y normas que establecen las entidades reguladoras de nuestro país, tales como: SUNAT,
Las oportunidades quebrinda el gobierno, creando alianzas económicas mediante los tratados de libre comercio entre países como: Chile, Canadá, México, Tailandia, entre otros países.




FACTOR SOCIOCULTUTAL:

Debido al crecimiento en nuestra región, la población Liberteña está adoptando un nuevo estilo de vida y nuevas costumbres, entre ellas está: el vivir en departamentos; situación que favorece nuestro negocioya que más gente tiene la necesidad de amueblar su hogar.
Mayor exigencia en la población por productos de calidad, esto nos lleva a ofrecer muebles con originalidad, calidad y a un buen precio.





FACTOR MEDIO AMBIENTAL:

Actualmente la clientela para cualquier tipo de negocio, busca adquirir productos o servicios que estén acorde con las nuevas tendencias medioambientales, es decir,...
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