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¿EN QUÉ CONSISTE LA SELECCIÓN DE PERSONAL?
La Selección de Personal consiste en los diferentes tipos de evaluaciones que realizan las empresas con el objetivo de elegir una persona que cumpla requisitos que le permitan incorporarse y cumplir lo requerido en el momento por el centro de trabajo y que además esté preparado para adaptarse a los cambios y necesidades del centro de trabajo en elfuturo.
En general las empresas seleccionan a su personal en varias etapas, sin embargo, puede variar de acuerdo a la organización, al puesto y a las características del mismo proceso. Estas son:
Requerimiento
El requerimiento contiene los requisitos que debe reunir el nuevo trabajador
Reclutamiento
Es el proceso por el cual las empresas convocan y reciben el Currículum Vitae de los postulantes apuestos de trabajo para conseguir la mayor cantidad de personas que cumplan los requisitos exigidos para el puesto de trabajo.
Preselección (evaluación curricular)
En esta etapa se evalúan todos los CV presentados y la empresa se queda sólo con los candidatos que cumplan los requisitos solicitados; las personas que pasen esta etapa luego serán convocados para una evaluación.
Evaluaciónpsicológica, psicotécnica y técnica
En esta etapa el empleador aplica a los postulantes una serie de evaluaciones para obtener información sobre la personalidad, el potencial intelectual, las habilidades numéricas, verbales, espaciales, entre otras, que le permitirán decidir qué candidato es el que más se adecúa al perfil del puesto.
La Entrevista
En esta etapa sólo acceden los candidatos conposibilidades de ser contratados. Consiste en la indagación que realiza el entrevistador o los entrevistadores al postulante o a los postulantes en forma conjunta.
Toma de decisión
Esta etapa consiste en la selección que realiza el empleador, de la persona que cubrirá el puesto de trabajo requerido por la empresa.
¿Describe el proceso de selección de personal?
ReclutamientoSelección
Comparación
Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.
Características del puesto
Características del candidato
Exigencias del puesto
Calificaciones del candidato
Técnicas deselección
Análisis
¿Cuál es el objetivo e importancia de uno de los procesos efectivos de Recursos humanos?
El objetivo que persigue el proceso de selección es encontrar aquella persona que reúna los requisitos para el perfil del puesto.
 Para facilitar el objetivo del proceso de selección es necesario tomar en cuenta 3 elementos. El primero de ellos lo constituye la información que seobtiene al realizar el análisis de puesto, la cual permite conocer de una manera más profunda el perfil deseado; pero también es necesario analizar las necesidades futuras que tiene una organización en cuanto empleados se refiere y como tercer elemento distinguir las habilidades que necesita un puesto.

El proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidascorrectivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. Él no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean losplanes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Un administrador puede estudiar los planes pasados para ver dónde y cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y porqué, y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los errores. Sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones, anticipados a ellas.
.¿Explique la selección...