trabajo

OBJETIVOS
Conocer como proceder a través de los pasos básicos en cualquier proceso de planeación.
Aprender la forma de ganar en un mercado tan competido, sobrevivir y mantenerse exitosamente.Conocer las estrategias básicas para comenzar aplicarla en una empresa.
Ver como pueden lograr las compañías ventajas a través de una estrategia de negocios.
PLANEACION
Tiene como propósitofundamental contribuir al alcance de los objetivos de la empresa, también constituye una parte de la estructura del proceso administrativo en la toma de decisiones.
PROCESOS BASICO DE LA PLANEACION
1.Análisis situacional: es el estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos. En una análisis situacional a fondo seanalizan los acontecimientos pasados, las condiciones actuales y se intenta predecir las tendencias futuras.
2. Metas y planes alternativos: el proceso de planeación debe generar metas alternativas quepuedan perseguirse en el futuro y planes alternativos que puedan utilizarse en el logro de esas metas,
METAS: son propósitos o fines que el administrador desea alcanzar
PLANES: son las acciones omedios que el administrador utiliza para alcanzar esas metas.
Planes de un solo uso: están diseñados para alcanzar un conjunto de metas que probablemente no se repetirán en el futuro.
Planespermanentes: se centran en actividades continuas diseñadas para alcanzar un conjunto duradero de metas.
Planes de contingencia : Éstos comprenden conjuntos de acciones que se deben emprender cuando los planesiniciales de la compañía no han funcionado

3. Evaluación de metas y planes: quienes toman las decisiones deben evaluar las ventajas, desventajas de cada meta y plan alternativo. Las metas yb planesdeben jerarquizarse para así poder analizar cada una calma.
4. Selección de metas y planes : El responsable de la planeación se encuentra ahora en posición de seleccionar los planes y metas más...