Trabajo

Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Facultad De Ciencias Económicas Y Sociales
Escuela: Administración De Empresas
Cátedra: planificación de control y producción
Profesor: eglis Aguilar

Procesos y controles de producción de una organización

Integrante
León Nereidis
CI 20048377
Introducción

INDICE

Que es control:
Es un mecanismo que permite corregir desviaciones a finde lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional, es decir, el control se entiende no como un proceso técnico de seguimiento, sino también como un proceso informal donde se evalúan factores culturales, organizativos, humanos y grupales.
Que es producción:
Es la acción que se realiza para obtener productos en cantidades industriales, desde su fabricación hastaobtener un numero que podrá ser mayor o menor a lo estimado por la compañía y de ahí planificar mejoras para obtener mayor producción a menor costo y con una mejor calidad para incrementar ganancias a nivel mercado.
Que es proceso:
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos coordinados u organizados que se realizan bajo ciertas circunstancias con un fin determinado que es la realización delobjetivo plasmado
Que es el control de producción
El control de producción es la función de manejar y regular el movimiento metódico de los diversos materiales durante todo el ciclo de elaboración, partiendo desde la requisición de las materias primas, hasta la entrega del producto terminado, por medio de la transmisión de instrucciones a los empleados, dependiendo siempre de el tipo de plan quese lleve a cabo en las instalaciones y debe pronosticar la demanda que posee el producto fabricado, indicando la cantidad en función del tiempo de producción.
El control de producción es algo así como la toma de decisiones y acciones que resultan necesarias para corregir cualquier inconveniente en el desarrollo de un proceso, de tal modo que se pueda realizar al plan trazado

Funciones delcontrol interno
* Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
* Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
* Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
* Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinadospuntos de la dimensión del tiempo.
* Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
* Elaborar detallados programas de producción.
Como realizar un control de producción
La gerencia de la empresa debe estar informada acerca de cómo se van desarrollando los trabajos a realizar, el tiempo utilizado y lacantidad producida, para si poder realizar alguna modificación en los planes establecidos, respondiendo a las posibles situaciones cambiantes que se pueden presentar.
De todas formas debemos tener en cuenta que el control de producción es mucho más que simplemente planeación es importante que el control establezca los volúmenes económicos en las partidas de los artículos que se han de fabricar,para de esta manera lograr que el control de producción determine las necesidades y requerimientos de producción junto con los niveles en determinados puntos de la dimensión del tiempo que se requiere.
Finalmente podemos decir que se debe establecer diferentes medios para una constante evaluación de algunos factores como pueden ser la demanda de los clientes, la situación en la que se encuentrael capital de la empresa, la capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros y asi poder llevar el control del mismo
Cuáles son los Sistema de control de producción
Realizando un Suministrar indirectamente a los directores operacionales los conocimientos valiosos que los ayudan a analizar, entender y controlar todos los sistemas que existen para llevar a cabo un correcto control de...