Trabajo

DESARROLLO DE SOFTWARE - ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Objetivos:

1. Determinar la factibilidad técnica, económica, operativa y jurídica (y de ser necesarias otras) del proyecto.
2. Lograr el conocimiento general del problema y la estructura de los requerimientos de información, con el fin de estimar los recursos necesarios.
3. Planear alternativas de desarrollo.
4. Realizar planeacióngeneral de actividades.

Para qué sirve el Estudio de Factibilidad?

1. Para evitar desarrollar proyectos que no son factibles.
2. Para planear los recursos.
3. Para “aterrizar” al personal administrativo de sistemas, usuarios, auditores, etc. respecto a las expectativas reales del sistema.

Quiénes participan en la etapa?

1. Los usuarios: proporcionan los requerimientos del sistema.
2.Los analistas, programadores, jefes de proyecto, director de sistemas.
3. Personal de auditoría: asegura los controles y seguridad del sistema.

Actividades de la etapa

1. Entender el proyecto.
2. Establecer la duración y tamaño del proyecto.
3. Determinar costos y beneficios.
4. Determinar la factibilidad del sistema.
5. Elaborar un documento con recomendaciones en el cual debe quedarclaro si el proyecto es o no factible.

El estudio de factibilidad contiene:

1. Definición organizada de los requerimientos de información.
2. Recursos requeridos para el desarrollo del proyecto.
3. Análisis de factibilidad.
4. Alternativas de desarrollo.
5. Cronograma de actividades.

Descripción de los principales componentes del Estudio de Factibilidad

1. Reconocimiento general delsistema
- Ubicación del sistema (Organización, departamento, sistema)

- Organización:
Objeto social, tamaño, organigrama, ubicación geográfica, visión, misión.

- Sistema:
Objetivos del sistema: debe reflejar la necesidad de satisfacer información requerida por el usuario.

Delimitación o alcance del sistema (módulos a implementar): Define los límites hasta los cuales se va a expandirel proyecto. Resuelve las siguientes preguntas: Qué hará el sistema? Qué No hará el sistema?

Beneficios que traerá el desarrollo del sistema.

Restricciones o condiciones que tendrá el sistema: a nivel tecnológico o de funcionalidad.

Definición del sistema (Narración):
Objetivos:
Definir características y necesidades de información.
Identificar cada uno de los componentes, lasentradas, las salidas y las relaciones entre cada uno de ellos.

2. Recursos requeridos

Objetivo: definir las características y cantidades necesarias de talento humano, recursos técnicos y materiales, así como sus costos, necesarios para el desarrollo del proyecto.

3. Usuarios del sistema

Se identifican los usuarios que utilizarán el sistema, el cargo (dentro de la organización) y laubicación geográfica de cada uno de ellos.
- Usuario primario: puede definir con adecuado criterio y autoridad las características fundamentales del sistema, dado que éste hace parte de su responsabilidad.
- Usuarios secundarios: son ellos quienes utilizan el sistema y por lo tanto no tienen una visión global de éste, pero brindan aportes importantes a nivel de detalle en los procesos más comúnmenteutilizados por ellos, especialmente en interfaces con otras aplicaciones.


4. Beneficios esperados del proyecto

Con el fin de asegurar la viabilidad del proyecto, todos los beneficios deben ser claramente identificados.
Para identificar los beneficios en aconsejable detectar los problemas del sistema actual y los costos que representan. Si el sistema propuesto elimina el problema o reduce sucosto, puede decirse que se tendrá un beneficio en la cantidad que en la actualidad representa dicho costo.

Beneficios tangibles: son de fácil cuantificación, generalmente están relacionados con la reducción de recursos o talento humano.

Beneficios intangibles: no son fácilmente cuantificables y están relacionados con elementos como el impacto sobre aspectos como Good Will o mejora en...