trabajo

Frederik Taylor (1916)
surge la idea de racionalización del trabajo a través del mejoramiento del proceso y rediseño del mismo.
También desarrolla la idea de la organización racional del trabajo(ORT), la cual se dedica a estudiar la forma de mejorar los resultados de productividad.

Taylor propone 4 principios:
1- La selección científica y preparación del obrero.
 2- La colaboracióncordial entre dirigentes y obreros.
 3- La división del trabajo.
 4- La responsabilidad casi igual entre los miembros de la dirección y los obreros. 

Henry Fayol (1916)
Desde una perspectivafuncionalista afirma que la función básica de la administración, es seleccionar objetivos apropiados, guiar y dirigir a la organización hacia su logro.
También afirma que "la función administrativa no es uncargo personal ni privilegio exclusivo del jefe o de los dirigentes de la empresa".
La administración esta constituida por cinco elementos que constituyen el proceso administrativo (prever,organizar, dirigir, integrar y controlar).
Max Weber (1921)
A partir de la observación histórica de los fenómenos sociales, propone la burocracia, un tipo de administración legal y racional donde  dominaciónes primeramente administración.

Elton Mayo 
Es considerado el iniciador de la escuela de relaciones humanas. Esta escuela  al reconocer al hombre como un "ser social" determina que laorganización es un organismo social, aceptando que los individuos no son seres aislados sino miembros se una diversidad de grupo

Teoría general de sistemas:
Paradigma neoclásico
Surge en una época de granexpansión económica, que trae consigo una gran complejidad en las crecientes organizaciones.
Enfoque que arranca a partir de los planteamientos del biólogo Ludwing Bertalanffy en la Teoría General delos Sistemas.
Fue adaptada en el año de 1940 a la administración por Kast y Kahn.

La Teoría General de los Sistemas.
Empieza como un elemento integrador y como base de entendimientos de las...