Trabajo

 1.INTRODUCCIÓ
El món de la comercialització i els negocis es torna cada dia
mes competitiu, exigeix major qualitat en el disseny i control d'execució
dels projectes i reclamen l'ús de les Noves Tecnologies de la
Informàtica i les Comunicacions ( *NTIC ), per garantir una major
eficàcia en l'Adreça Integrada per Projectes ( *DIP ) associada al procés
inversor, al perfeccionamentempresarial i al desenvolupament de la
Ciència i la Tècnica amb l'objectiu de satisfer els requeriments de la
gerència per projecte en funció del client.
Aquest punt té com a objectiu principal la presentació d'una
metodologia que integra estratègicament, l'adreça per objectius a nivell
de projectes, la planificació amb enfocament *sistèmic, l'adreça de la
qualitat, l'ús de sistemes decostos avançats, la comptabilitat, l'aplicació
de les *NTIC i la logística en un sistema informàtic únic capaç
de garantir la gerència per projectes i potenciar el seu ús a les
universitats i empreses d'avançada, com a via d'organització i
adreça del procés inversor.
El sistema de corts fent ús de les fites, les línies de progrés
i la vinculació en Excel, permeten desenvolupar l'anàlisidel
comportament del projecte i prendre les decisions en funció del
compliment dels objectius i la satisfacció del client.
El desenvolupament accelerat de la Ciència i la Tècnica, la política d'organització
per projectes i el perfeccionament empresarial, creen la
condicions necessàries per a l'aplicació de l'Adreça Integrada de
Projectes (*DIP) amb el suport de les Noves Tecnologies dela Informàtica i les Comunicacions (*NTIC) amb el propòsit d'obtenir els objectius,
escurçant els terminis de temps, en el marc del pressupost i amb
la qualitat requerida en els projectes d'inversions (fig. 1)

Fig. 1. Influències en l'Adreça Integrada de Projectes

Per aconseguir aquest propòsit es fa necessari integrar en el projecte l'adreça
estratègica, l'adreça de la qualitat,els sistemes de costos
avançats, la comptabilitat i la logística, recolzats per les *NTIC,
El treball permet amb l'ús de les *NTIC i amb un enfocament
*sistémico, establir un sistema d'Adreça de Projectes que permet el seu
desenvolupament des de la seva etapa de Planificació i Programació fins al Control
de l'Execució fent ús de tècniques de pronòstics vinculant el
*Project i l'Excel.El treball desenvolupat consisteix en l'elaboració d'una metodologia
per a l'organització i adreça de projectes amb l'ús de sistemes informàtics professionals actualitzats que permeten la seva aplicació en
els sectors de l'economia nacional.
En la metodologia proposada s'analitza la seqüència d'execució
per al disseny de projectes d'organització i adreça, prenent com a
base el mètode dexarxes i recolzat pels sistemes informàtics
professionals mes actualitzats com el *Project 2 000 i els complements
del *Office 2000. Es desenvolupa l'aplicació dels algorismes d'optimització,
avaluació de variants i anàlisis de cost i temps. S'obté
el diagrama de barres i la corba de distribució de recursos en
funció de la programació. En el procés del control d'execució, esdesenvolupa l'avaluació del projecte o conjunt de projectes, amb tècniques
de diagnòstic i pronòstic que brinden els elements necessaris per a la
presa de decisions en el marc de la *DIP fent ús de les xarxes
informàtiques i el correu electrònic.
Per a la definició del sistema informàtic a utilitzar es parteix de l'estudi
dels sistemes que en l'àmbit internacional s'utilitzen en aquest
camp comsón el Primavera, *Champion, *Superproject i el *Project de
Microsoft. La determinació de la proposta de l'ús del *Project de
Microsoft com a sistema professional per adequar-los a la metodologia
descrita es va basar en dos aspectes fonamentals: El primer en
les possibilitats que brinda per la seva vinculació amb el Word, *Access i Excel
així com amb l'ús del correu electrònic per...