trabajo

INTRODUCCION
La auditoría proporciona evidencia objetiva de la necesidad de reducir, eliminar y especialmente de prevenir no conformidades. La búsqueda de la calidad por las organizaciones ha sido de mucha relevancia, y se sigue manteniendo en la actualidad, muchas son las teorías que se conocen como la calidad total.
Estas teorías surgieron como consecuencia de satisfacer esas expectativas delas organizaciones y de sus clientes en un intervalo de tiempo determinado, con características económicas muy distintas.
La norma ISO 19011:2002 Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión de la calidad y/o ambiental reemplaza a la serie anterior ISO 10011 de auditorías de sistemas de gestión de la calidad (SGC) y proporciona lineamientos para las auditorías de primera, segunda ytercera parte de sistemas de gestión de la calidad y ambientales.
Aunque la mayor parte de la norma es aplicable a auditorías de tercera parte, no todos sus apartados son directamente aplicables. La norma presenta opciones relacionadas con métodos de auditoría y con las competencias de los auditores, pero su contenido no es de cumplimento obligatorio.
Lo primordial de esta investigación es el deasegurar una consistencia en la producción y entrega a tiempo de sus bienes y servicios al mercado. Con éste propósito se hará uso de la norma 19011, la cual proporciona orientación sobre la gestión de los programas de auditorías, la realización de auditorías internas o externas de sistema de gestión de calidad y/o ambiental, así como la competencia y la evaluación de las auditorías.
Este trabajose encuentra estructurado de la siguiente forma:
El capítulo I de la investigación describe el planteamiento del problema, objetivos y la justificación.
El capítulo II, describe el marco teórico compuesto por los antecedentes de la investigación y los fundamentos teóricos.
En el capítulo III, proporciona el marco metodológico.
En el capítulo IV, proporciona la auditoría según la norma y elperfil del auditor
Por último en el capítulo V, lo conformaron las conclusiones y las recomendaciones.
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día existen muchas empresas que presentan dificultades sin importar el país de donde se encuentren, no solo porque en la actualidad se esta atravesando por una crisis financiera, sino que además se debe estar al mismo nivel o mejor aún sobresalirentre las empresas del mismo ramo al que se dedica.
Debido a que la tecnología ha mejorado con el tiempo las empresas son más competitivas en este aspecto, sin importar el precio de aplicación a pesar de que la misma cambia de manera progresiva lo cual trae como consecuencia realizar una actualización de los programas cada vez que éstos mejoren.
Es por ello que muchas organizaciones estánnecesariamente comprometidas a asimilar una gerencia de calidad que se realice de manera eficaz y eficiente y que al mismo tiempo se apliquen cambios innovadores en el día a día de sus operaciones.
Se debe tener una aptitud que permita que la empresa sea líder en el mercado para que no solo genere más ventas o ingresos sino tomar en cuenta la clientela la cual es muy importante ya que todo surge de ella.Es indudablemente fundamental satisfacer las necesidades de los clientes y ofrecer un ambiente de continua gratitud, servicio y básicamente CALIDAD. Muchos utilizan dicha palabra de una manera inadecuada lo que produce que las corporaciones decaigan ineficientemente en su liderazgo originando un mal funcionamiento.
Partiendo desde ésta serie de acontecimientos nos hace pensar en interrogantestales como: ¿Cuál es la amplitud de un programa de auditoría? ¿Cómo se prepara, aprueba y distribuye el informe de la auditoría? ¿Cuáles son los atributos personales que debe presentar un auditor?
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General.
Analizar las Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión de calidad y/o ambiental en las organizaciones.
Objetivos Específicos.
Explicar...