Trabajo

INTRODUCCIÓN

CONCEPTO
El avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los cualeshan buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su administración.
Y es así como hoy en día, en la mayoría de las empresas han sido creadas Centrales deOrganización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo administrativo, Organización y Métodos es uno de los términos que integran la labor general de la “racionalización”.
Sobre la Teoría deOrganización y Métodos se manifiesta que es “Una forma consulta ideada para proveer asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y comollevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados”. Y por extensión, se llama Unidad, equipo o servicio de Organización y Métodos alconjunto de funcionarios especializados en la aplicación de la técnica del mencionado servicio.
Organización y Métodos estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la Administración,cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de organización y métodos esasegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en el costo de laproducción y en la utilización de la mano de obra, pero como regla general a Organización y Métodos no se le concede autoridad sobre otras unidades en administración.
Se suele preguntar ¿Por qué esnecesario emplear un servicio especializado, si el deber de los administradores es asegurar que las actividades sean bien organizadas y se apliquen los métodos adecuados? Y la respuesta a esta interesante...