trabajo

Para qué sirve? Importancia

Definir de una manera clara y sencilla las tareas que van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.Debe considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización.
Los procesos de selección: Establecer los requisitos necesarios que a de tener un candidato para desempeñar demanera eficaz un puesto de trabajo, desarrollando; que técnicas vamos a utilizar? Que pruebas vamos a pasar? Como vamos a enfocar la entrevista?
Planes de carrera y selección: Al planificar la carrerade un profesional dentro de nuestra organización es importante reconocer las necesidades futuras que tiene nuestra firma, y que requisitos son necesarios para responder a tales necesidades. Porejemplo; ¿Qué puestos tengo? ¿ qué puestos voy a crear? . ¿Por qué los considero necesario?. ¿qué características deberán tener aquellas personas que ocupen dichos puestos?
Valoración de puestos detrabajo: proporciona información acerca del valor específico de un determinado puesto.
Evaluación del desempeño: hay que conocer con exactitud… cuales son las tareas que hace? Cuáles son susfunciones ¿ cuáles son sus objetivos ?.
Formación: Para planificar la formación necesaria para un profesional o trabajador es importante lo siguiente… lo que hace, como lo hace, donde lo hace, paradeterminar que capacidades, aptitudes y conocimientos tiene, y en cuales muestra carencia.
Determinación de la responsabilidad: Un análisis y descripción de puestos de todo lo anterior nos dará lainformación acerca de las responsabilidades a asignar a cada colaborador, una recopilación de información.

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Políticas de la evaluación del desempeño
Declaraciónde la política de evaluación del desempeño
Fortalecer la gestión institucional y el logro de los objetivos estratégicos través de un procedimiento e instrumentos de diálogos que permiten...