Trabajo

COMPARACIONES ENTRE GRUPO, EQUIPO Y LÍDER

CONSIDERACIONES GENERALES
El ser humano es un ser relacional. Todo individuo está vinculado a un grupo bien sea la familia, la escuela, los amigos, etc, a través de un rasgo definidor de la sociabilidad humana como lo es la afiliación, la adhesión y el apego. La afiliación aparece como búsqueda de relación con el otro e interviene de manerasignificativa cuando los individuos se hallan en estado de estrés, por ejemplo frente a situaciones que no comprenden o cuando se han de enfrentar a contextos de ansiedad. El apego es una conducta interactiva que se establece en relación con el entorno. Y la socialización, es un proceso de aprendizaje e integración a través de la relación interpersonal y se establece en torno a tres necesidadesfundamentales: inclusión, control y afecto. Además podemos agregar que el carácter moral divide a los grupos en conformista y autocrítico.

MARCO TEÓRICO
Cuando varios individuos se relacionan entre sí para lograr un objetivo común, lo pueden efectuar a través de dos dinámicas, funcionado como grupo o como equipo.
En ambas dinámicas se presentan una serie de características y roles que se definen como unaserie de patrones esperados de conducta que se le atribuyen a alguien que ocupa un puesto determinado en una unidad social, donde las fortalezas o las debilidades en ellos van haciendo la distinción. A continuación mencionaremos algunas características.

CARACTERÍSTICAS DE LAS DINÁMICAS EN PRO DE UN OBJETIVO
1. Interacción: Los miembros interactúan con cierta frecuencia en forma personal y apartir de ciertas pautas o normas de convivencia establecidas. Se prevé en las personas, la importancia de desarrollar habilidades comunicacionales y psicosociales como el manejo de la inteligencia emocional, la empatía, la asertividad, la autoestima y el desarrollo moral.
2. Interdependencia: Los individuos dependen unos de otros para poder alcanzar los objetivos grupales. En estacomplementariedad de roles y funciones, es donde las partes forman un todo, se destacan los valores de responsabilidad, tolerancia y cooperación en relación al compromiso que asumen los miembros de un grupo.
3. Finalidad: Está relacionado al logro de objetivos comunes.
4. Percepción: Es la imagen que perciben los demás sobre el funcionamiento del grupo (clima grupal y grado de eficiencia).
5. Motivación: Serelaciona con las fuerzas que actúan sobre el ser humano para iniciar y orientar su conducta. El grupo permite satisfacer necesidades individuales, tanto explícitas como implícitas. Las primeras están relacionadas con las tareas y el objetivo en concreto (NECESIDADES DE LOGRO). Las segundas pueden resultar menos evidentes y están representadas bien sea por deseos de liderazgo o por sentimientos deamistad (NECESIADES DE PODER O DE AFILIACIÓN).
6. Organización: Tiene relación con la forma de estructurarse un grupo que se traduce en la distribución de los diferentes roles/status así como las normas de funcionamiento que se establecen.
7. Actitud: La forma de comportase los miembros de un grupo están determinados por los valores propios de su cultura.
8. Estabilidad: Estará determinadapor los tipos de lazos que se establecerán entre sus miembros. La presencia de lazos fuertes como una amistad sincera brinda confianza y una relativa estabilidad.


DEFINICIÓN DE GRUPO
Pluralidad de personas que se reúnen para lograr un objetivo en común, bajo un liderazgo jerárquico y con unas aportaciones personales de carácter individual.


CARACTERÍSTICAS DE GRUPO
• La inclinación porel trato hacia las personas es más hacia la afiliación y el apego que hacia la sociabilización.
• Se distribuyen las tareas en forma igualitaria.
• El nivel de interdependencia es débil, con tendencia a dar la imagen de fragmentación o de división, porque las responsabilidades se cumplen en forma individual y además, el nivel de compromiso es relativo.
• Prevalece un liderazgo fuerte y...