trabajo

Playa Oro Hotel. Parte 1. Evaluación del desempeño y entorno

1- Prepara la próxima evaluación de Juan. Objetivos, agenda, estructura, inicio, cierre…
Objetivos de la evaluación:
Objetivosorganizativos. Mantener y aumentar la productividad, motivar a las personas para que mejoren sus resultados y analizar y mejorar la adecuación de la persona al puesto.
Objetivo individuales de losevaluadores. Aconsejar sobre la mejora del desempeño, mejorar las relaciones de comunicación y conocer los criterios bajos los cuales se evaluara su trabajo.
Delimitación de la evaluación:
Realizaría laevaluación a partir de dos evaluadores, evaluación de grupo para que sea lo más objetiva posible y autoevaluación para aumentar el grado de compromiso del personal con los objetivos y además aclara yreduce la ambigüedad del puesto.
El periodo de evaluación sería cada dos meses en la temporada, ya que, existe dos personas nuevas las cuales se debe evaluar en intervalos cortos.
La evaluación deldesempeño:
Criterios de valoración. Realizar una combinación de los resultados obtenidos o método objetivo (averías resueltas, tiempo que ha llevado, reparación de averías ineficientes, utilizaciónde material…). Y valoración de comportamiento, actitudes y capacidad o método subjetivo.

Método subjetivo
Muy Deficiente
Deficiente

Eficiente

Muy eficiente
DisponibilidadFormalidad




Hábitos laborales




Capacidad de resolución




Tiempo requerido en incidencias




Cuantía del trabajo realizado bien




Cuantía del trabajo realizado malActitud activa













3- Evalúa el proceso de reclutamiento y selección.

Cuando una empresa inicia un proceso de reclutamiento-interno o externo- tiene ventajas eninconvenientes. utilizar una u otra va a depender más bien de las características del puesto, del coste en el que se quiere incurrir e incluso del tiempo para la incorporación del candidato, por otra parte...