trabajo
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
AREAS NECESARIAS PARA DESARROLLARSE EMPRENDIMIENTO:
A.- ESTRATEGIA COMERCIAL Y PLAN DE MARKETING
El marketing es una de las estrategias más directamente asociadas al éxito o al fracaso de unanueva iniciativa empresarial. El posicionamiento y la segmentación son las respuestas clave que debe ofrecer nuestro modelo de negocio y desarrollos fundamentales de un buen plan de marketing.Posicionamiento está relacionado con la percepción que tiene el mercado (clientes) de nuestro producto o servicio, y debe ayudarnos a responder la pregunta clave de “porque alguien ahí fuera elegirá miproducto y servicio antes de que el producto o servicio de mis competidores”.
El posicionamiento en definitiva relaciona nuestra PUV (Unique selling proposition) con la estrategia a través de las accionesconcretas de marketing mix.
La segmentación responde a la pregunta incluida en el Modelo de Negocio de “cuál es mi mercado objetivo” y a través del plan de marketing y sus decisiones sobre precios,distribución, comunicación, promoción, y esto nos ayuda a ofrecer respuestas a nuestro cliente objetivo.
B.-PLAN DE OPERACIONES (O DE PRESTACION DEL SERVICIO) Y APROVISIONAMIENTO.
El Plan deOperaciones debe incluir las fases de la cadena de valor relativas al diseño, desarrollo, producción y logística concernientes a nuestro producto. Si estamos ante un servicio, al no existir un procesoproductivo como tal, hablaremos de descripción técnica y nos limitaremos a realizar una descripción detallada de los procedimientos y las necesidades técnicas en las que incurrimos para prestar elservicio concreto.
Nos vamos a centrar a continuación en el supuesto concreto de que nuestro proyecto se base en el desarrollo y posterior producción de un producto cualquiera. En este caso, debemoscomenzar considerando la duración de los trabajos de investigación y desarrollo que nos lleven a configurar totalmente el producto y las necesidades de inversión en equipo humano y de laboratorio,...
A.- ESTRATEGIA COMERCIAL Y PLAN DE MARKETING
El marketing es una de las estrategias más directamente asociadas al éxito o al fracaso de unanueva iniciativa empresarial. El posicionamiento y la segmentación son las respuestas clave que debe ofrecer nuestro modelo de negocio y desarrollos fundamentales de un buen plan de marketing.Posicionamiento está relacionado con la percepción que tiene el mercado (clientes) de nuestro producto o servicio, y debe ayudarnos a responder la pregunta clave de “porque alguien ahí fuera elegirá miproducto y servicio antes de que el producto o servicio de mis competidores”.
El posicionamiento en definitiva relaciona nuestra PUV (Unique selling proposition) con la estrategia a través de las accionesconcretas de marketing mix.
La segmentación responde a la pregunta incluida en el Modelo de Negocio de “cuál es mi mercado objetivo” y a través del plan de marketing y sus decisiones sobre precios,distribución, comunicación, promoción, y esto nos ayuda a ofrecer respuestas a nuestro cliente objetivo.
B.-PLAN DE OPERACIONES (O DE PRESTACION DEL SERVICIO) Y APROVISIONAMIENTO.
El Plan deOperaciones debe incluir las fases de la cadena de valor relativas al diseño, desarrollo, producción y logística concernientes a nuestro producto. Si estamos ante un servicio, al no existir un procesoproductivo como tal, hablaremos de descripción técnica y nos limitaremos a realizar una descripción detallada de los procedimientos y las necesidades técnicas en las que incurrimos para prestar elservicio concreto.
Nos vamos a centrar a continuación en el supuesto concreto de que nuestro proyecto se base en el desarrollo y posterior producción de un producto cualquiera. En este caso, debemoscomenzar considerando la duración de los trabajos de investigación y desarrollo que nos lleven a configurar totalmente el producto y las necesidades de inversión en equipo humano y de laboratorio,...
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