trabajo

Páginas: 17 (4039 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2013









Integrantes: Antonio Díaz
Andrés Rivera
Sebastián Tapia
Marco Vasquez




Resumen Ejecutivo:
En este informe se dará a conocer de la situación actual de la empresa Homecenter Sodimac. Chile a través de diferentes herramientas de análisis. Las cuales analizaran de formainterna y eterna a la empresa con una mira enfocada a proyectar las nuevas estrategias para futuros procesos o años de tal manera que se puedan generan diferentes tipos de estrategias o planes para llevar a cabo en la empresa Homecenter Sodimac.
Y no solo se analiza la empresa de forma estratégica y organizacional si no que también de forma financiera debido a que es una de las mejores forma deevaluar que las estrategias previamente aplicadas han resultado, de esta manera podremos ver como esta y como podremos actuar en un futuro cercano tomando en cuenta los diferentes factores que interactúan en el Mercado y dentro de la empresa.

Situación Actual:
Homecenter Sodimac en la actualidad se encuentra como una de las marcas o empresas Líderes del mercado en construcción, decoración yremodelación del hogar debido a que es una gran empresa que vende al detalle y al por mayor y no es un fabricante, sus estrategias se centran en el Servicio post venta de sus productos. De forma que al cliente se le pueda hacer un seguimiento y hacerlo fiel a la marca de manera constante y cercana.
Homecenter al ser parte de una gran cadena de retail cuenta con una gran cartelera de clientes ya seanpersonas naturales o empresas, por lo mismo cuenta con una gran gama de proveedores que conocen a la marca y saben de las capacidades de Homecenter Sodimac siendo parte de Falabella lo cual les garantiza poder entregar a sus propios clientes gran variedad de productos y garantizar calidad ante todo.











Estructura Organizacional:
Aplicado a cada local.



Descripción dela Industria:
Industria de la distribución de materiales de construcción, reparación y decoración para el Hogar.
Esta industria esta dividida en 2 grupos de oferentes:
1- Empresa que están orientadas a la distribución de los materiales de construcción y decoración del hogar , en este sector se destacan 2 empresas Homecenter Sodimac y Easy.
2- Empresas dedicadas a la distribución de material deconstrucción de las cuales se encuentran y destacan empresa como: Construmart y dos asociasones y Sodimac Constructor.
En el primer grupo ya nombrado a diferencia del 2do se destaca por la gran variedad de líneas de productos con los que cuenta Sodimac el cual compite muy cercano con Easy las cuales “pelean” por ganar cada cliente debido a que son públicos objetivos demasiado parecidos.

1.Historia de Homecenter Sodimac
Sodimac, sigla de Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción, es una empresa chilena dedicada al rubro de la construcción y al mejoramiento del hogar, perteneciente al holding Falabella y está presente en países como Chile, Perú, Colombia y Argentina. Su fundación en el año 1952 llamado SODIMAC que es el formato original de la cadena,dedicado a la venta de materiales de construcción y ferretería. En Chile y Perú el formato Sodimac ha sido desplazado por los formatos Sodimac Constructor y Homecenter Sodimac.

2. FODA DE HOMCENTER SODIMAC
Fortalezas
Oportunidades
 

- La credibilidad hacia los clientes y funcionarios.
- beneficios únicos en el mercado para trabajadores.
-confianza en procesos comerciales.-adaptabilidad a los cambios en el entorno.
-Conocimiento del mercado y de la competencia.

-Misiones y ferias
-Seguir creciendo en cada rincón de chile y América Latina.
-Mejoramiento de pautas en procesos, mediante la alumna en práctica.
-Capacidad de producción.
-Nivel de industrialización.
-Redes de proveedores

Debilidad
Amenazas
-Baja actualización de procesos administrativos.
-Deficiente...
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