trabajo

OBJETIVOS
ESTRATEGIA
EVIDENCIA
FECHA DE INICIO
FECHA DE TERMINACIÓN
RESPONSABLE
INDICADOR









Mejorar los controles administrativos.

1. Cambiar los procesos administrativostradicionales por métodos actuales y según las nuevas exigencias del negocio, se recomienda automatizar procesos, adquirir sistemas nuevos administrativos, etc.

2. Priorizar la inversión en imagenpara atraer clientes y ganar posición ante la competencia.


1.Nuevos procedimientos

2. Facturas de pautas publicitarias, página web.







Innovar en tecnológica.

1. comprarmaquinaria especializada con mayor capacidad para producir.

2. Capacitarnos en las nuevas tecnología y de la misma forma enterar a nuestros clientes.


1. Facturas de compra de la maquinaria

2.Formatos diligenciados por las personas que se capaciten











Incrementar anualmente un 5% en el total de las ventas.


1. Elaborar planes de incentivos al cliente de acuerdo al nivelque consuma mensual.

2. ofrecer un servicio completo como la adecuación del tanque, calibrar él cuenta galones, lavar y hacer mantenimiento al tanque estático, el cual nos generara más ingresosetc.



1. Registros de que muestren las promociones ofrecidas a los clientes

2. Implementar formatos donde se especifique un nuevo sistema de servicios ofrecidos








tener unamayor rentabilidad.








incrementar las ventas.













Lograr una mayor participación en el mercado.

1. Proporcionar un excelente producto al cliente para lograrmayores ventas.

2. Tener acceso a entidades bancarias en momentos en que la empresa requiera un crecimiento


1. Promover ampliamente campañas de publicidad para promocionar nuestros productos y quelos clientes tengan mayor asequibilidad.

2. Ser puntual con la entrega de combustible de esta forma el cliente siempre estará de nuestro lado


1. Abrir nuevas sucursales y Posesionar nuestra...