TRABAJO

Breve descripción del proyecto.


2. Patrocinadores, administración y asistencia técnica: 
Antecedentes y actividades de los patrocinadores, incluida la información financiera.
Estructura degestión propuesta y nombres y currículum vítae de los gerentes.
Descripción de las disposiciones técnicas y otra asistencia externa (administración, producción, comercialización, finanzas, etc.).
 3. Mercado y ventas: 
Orientación básica del mercado: local, nacional, regional o de exportación.
Proyección de los volúmenes de producción, precios unitarios, objetivos de venta y participaciónen el mercado de la empresa propuesta.
Usuarios potenciales de los productos y canales de distribución que se van a utilizar.
Actuales fuentes de abastecimiento de los productos.
Competenciafutura y posibilidad de que la demanda del mercado se pueda satisfacer con productos alternativos.
Protección arancelaria o restricciones a las importaciones que afectan a los productos.
Factoresfundamentales que determinan el potencial de mercado.
 
4. Factibilidad técnica, mano de obra, materias primas y aspectos ambientales: 
Breve descripción del proceso de manufactura.
Comentariossobre las complejidades técnicas específicas y la necesidad de contar con conocimientos técnicos y destrezas especiales.
Posibles proveedores de equipos.
Disponibilidad de mano de obra einfraestructura (transporte y comunicaciones, energía eléctrica, agua, etc.).
Costos operacionales proyectados, desglosados según las principales categorías de gastos.
Procedencia, costo y calidad de lasmaterias primas, y relaciones con otras industrias de apoyo.
Restricciones a las importaciones de las materias primas necesarias.
Ubicación propuesta de la planta en relación con los proveedores,mercados, infraestructura y mano de obra.
Tamaño propuesto de la planta en comparación con otras plantas conocidas.
Posibles cuestiones ambientales y forma de abordarlas. 
 
5. Necesidades de...