Trabajo

LA ORGANIZACIÓN SIN FRONTERAS LOS EQUIPOS TRANSJERARQUICOS QUE INVOLUCRA SON: LOS EJECUTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERARIOS Y VOLUNTARIOS.



Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio delpoder popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Ciudad Ojeda/Edo-Zulia

ADMINISTRACION GERANCIA INDUSTRIAL

Otro factor que a Contribuido alsurgimiento de las organizaciones sin fronteras es el rápido cambio tecnológico que permite que funciones las organizaciones sin fronteras sino se contara con el poder del computo avanzado los programas desoftware y la capacidad de las telecomunicaciones.
La necesidad de información rápida ha contribuido a la evolución y el desarrollo de las organizaciones sin fronteras. Las rápidas cambiantesnecesidades del mercado a las breves “ventanas” de la oportunidad
Características de la organización sin fronteras
* Busca eliminar la cadena de mando.
* Utiliza los equipos trans- jerárquicas y lasalianzas estratégicas.
* Son dotadas de flexibilidad para atender las exigencias del mercado, rapidez y economía.

* Las organizaciones sin fronteras nacen fabricando un producto y hacenalianzas para fabricar otros.
* Busca romper las barreras externas y las barreras territoriales.
Métodos utilizados en la organización sin fronteras para derribar barreras
Este tipo de estructurainvolucra a ejecutivos administrativos y operarios en la toma de decisiones y el uso de evaluaciones de desempeño , que pueden ser ejemplos que muchas organizaciones actualmente realizan a fin deeliminar las fronteras, que rompen las barreras para sus partes externas y las barreras territoriales.
Las organizaciones sin fronteras y las alianzas estratégicas son respuestas estructurales a un entornoque cambia con gran velocidad, las dos borran las fronteras históricas que rodean una organización al incrementar.

Organización sin Fronteras
Es una organización cuyo diseño no esta definido...