Trabajo
SQM fue creada en 1968 para reorganizar la industria chilena del salitre, paso por varias fases, al principio su propiedad, era compartida entre el Estado de Chile y la CompañíaSalitrera Anglo Lautaro S.A, luego la industria se nacionalizó y quedo completamente en manos del Estado Chileno y finalmente en 1983 comenzó su proceso de privatización, que se completóexitosamente en 1988.
Hoy SQM invierte en sus clientes en entender sus necesidades más profundas y ofrecerle las mejores formulas de negocios, para garantizar su crecimiento.
SOQUIMICH Líder mundial es sustres principales líneas de negocio:
• Nutrición Vegetal de especialidad
• Yodo
• Litio
SQM supera 1.800 millones de dólares en venta y cuenta con oficinas comerciales en más de 20 países, lo quepermite que sus formulas de negocio lleguen a clientes en 110 países de Europa, America, Asia y Oceanía.
Para Alcanzar su liderazgo a hecho fuertes inversiones, para alcanzar su capacidad productiva,capacitar a su personal, realizar investigaciones, mejorar su tecnología, y realizar todo tipo de acciones orientadas a comprender las necesidades profundas de sus clientes.
Hoy no solo ofreceproductos y servicios de alta calidad, si no está concentrada en una meta mucho mayor: el éxito de sus clientes en todo el mundo. Más que un proveedor, SQM se ha transformado en un aliado en la búsquedade las mejores soluciones para sus clientes.
Llegar a este punto, donde la compañía ha consolidado su liderazgo y ha comprendido su misión frente a sus clientes, ha sido el resultado de un proceso.De una historia de casi cuatro décadas, en las cuales SQM se ha reinventado, una y otra vez, para alcanzar los altos niveles de eficiencia que demandan los fluctuantes mercados globales y a la vez,para alcanzar los altos niveles de eficiencia que demandan los fluctuantes mercados globales y a la vez, los exigentes niveles de respuesta que exigen sus clientes en todo el mundo. Pero el tiempo...
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